Производственный менеджмент в производстве товаров и услуг |
Версия для печати |
Целевая аудитория:
Директора по производству, директора по развитию, главные инженеры, руководители планово-производственных отделов, диспетчерских отделов, служб по развитию производственных систем, начальников цехов и др.
Цель программы:
Cоздать целостное видение взаимосвязей и взаимозависимостей различных управленческих и производственных процессов:- стратегического и тактического планирования производства;
- оперативного управления производством;
- объемно-календарного планирования производства;
- оптимизации производственных бизнес-процессов;
- делегирования полномочий и ответственности в процессе управления производством;
- вовлечения и мотивации сотрудников.
Программа состоит из 5-ти модулей:
- Цели и задачи производственного менеджмента.
- Бизнес-процессы организации - механизм реализации требований к компонентам производственной системы.
- Управление и планирование производственной системы предприятия.
- Операционная эффективность и практика непрерывных улучшений производственной системы.
- Управление персоналом организации.
Скачать буклет программы в формате PDF |
По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.
По окончании обучения слушатели получают yдостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Продолжительность:
2 месяца (72 академических часа)
Режим занятий:
2-3 раза в неделю с 18:30 до 21:30 по рабочим дням, в субботу с 10:00 до 17:00
Стоимость:
38 500 рублей.
Предварительная запись участников по телефонам:
(812) 339-04-41, 310-19-86, 312-87-37
Просим зарегистрироваться заблаговременно.
E-mail: sopo@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.
Согласие на обработку персональных данных |