Принятие управленческих решений с учетом неопределенности и рисков |
Версия для печати
|
Программа повышения квалификации (24 академ. часа)
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий
Целевая аудитория:
Собственники бизнеса, руководители предприятий и их подразделений.
Темы программы:
- Процесс управления и управленческие решения. Типология и технология разработки управленческих решений.
- Психология принятия индивидуальных и групповых управленческих решений. Ловушки мышления.
- Эвристические и матричные методы разработки и принятия управленческих решений.
- Принятие управленческих решений на основании математических моделей (дерево решений, теория графов, метод анализа иерархий и др.).
- Особенности учета неопределенности и рисков при разработке и принятии управленческих решений. Качественная и количественная оценка рисков. Анализ устойчивости и чувствительности. Метод реальных опционов и имитационное моделирование.
По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Преподаватели
|
Бесчасный Андрей Анатольевич
Ведущий научный сотрудник ИДПО – «ВЭШ»
резюме
|
|
Чернов Виктор Петрович
д.э.н., к.ф.-м.н., профессор, эксперт-консультант ВЭШ СПбГЭУ
|
Продолжительность обучения:
24 академических часа.
Режим занятий:
6 вебинаров по 4 академ. часа (с 18.00 до 21.00)
Стоимость:
14 900 рублей.
Просим зарегистрироваться заблаговременно:
E-mail: sprod@hes.spb.ru
Телефон: +7 (921) 983-25-92
Наш адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 34, комн. 235, 237.
 | Согласие на обработку персональных данных |
