EМВА Управление предприятием

Международная программа ЕМВА «Управление предприятием» впервые была предложена Высшей экономической школой на рынок образовательных услуг  в 1993 году. Программа разработана совместно с Высшей Международной Коммерческой Школой ESIDEC (г.Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний.

Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ, других вузов и бизнес-школ города – признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге, а также преподаватели и консультанты зарубежных бизнес-школ и университетов.
Программа разработана в соответствии с государственными требованиями к программам МВА,  лицензирована Министерством образования и науки РФ и имеет статус ЕMBA согласно аккредитации Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО).

Миссия программы

Развитие управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена на основе приобретения компетенций и навыков менеджеров-дженералистов, свободно ориентирующихся в базовых областях управления, способных эффективно развивать деятельность компаний и организаций, вырабатывая стратегические и тактические решения во взаимодействии с собственниками и персоналом.

Цель программы

Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых для общего руководства организациями, а также для глубокого понимания основных функциональных и иных областей организационной деятельности, составляющих суть процесса руководства.

Ключевые особенности программы

Программа ЕМВА «Управление предприятием» разработана на основе «Государственных требований для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)».
Блоки и модули программы базируются на современных теоретических представлениях об основных областях управления и экономики компаний, учитывают передовые практические отечественные и зарубежные управленческие технологии.

• Фундаментальность программы определяется изучением основных понятий и концепций современного менеджмента и развитием на этой основе навыков самостоятельной разработки и принятия решений в области управления.
• Практическая направленность программы заключается в прикладном характере обучения, обеспечивающем возможности применения полученных знаний и навыков в условиях реальной российской бизнес-среды.
• Интернациональность программы характеризуется тем, что учебные модули отражают современные тенденции мировой и отечественной теории и практики в области менеджмента. Программа и содержание модулей разработаны в рамках сотрудничества с зарубежными партнерами. Особенности международного бизнеса представлены как в основных, так и в специальных учебных курсах.
• Интерактивность программы определяется формами и методами проведения занятий, предполагающими активное взаимодействие слушателей и преподавателей, а также обмен опытом между слушателями как неотъемлемую часть учебного процесса.
• Универсальность программы состоит в возможности применения полученных знаний и навыков в организациях и компаниях различных размеров, форм собственности и отраслевой принадлежности.
• Сочетание обучения и консультирования определяется дискуссиями в процессе занятий с обсуждением кейсов, предлагаемых слушателями, а также в процессе подготовки выпускного проекта.
• Зарубежные профессиональные стажировки (опционно) заключаются в посещении компаний – признанных мировых и региональных лидеров в различных отраслях экономики, встречах с их топ-менеджментом, участии в круглых столах, организованных ведущими университетами и бизнес-школами.

В основу программы положен компетентностный подход к подготовке менеджеров-дженералистов. Это означает, что в процессе обучения будут решены задачи, предполагающие выработку у слушателей:

• умения формировать стратегию компании в конкурентной среде;
• умения оценивать экономические, социальные, этические и правовые условия деятельности организации на национальном и глобальном уровне;
• понимания процессов управления, относящихся к производству и продвижению товаров (услуг);
• понимания роли и механизма управления финансами компаний;
• умения формировать корпоративную культуру и управлять организационными изменениями;
• умения ставить цели и задачи в управлении организацией, понимать и оценивать работу подчиненных на основе знания их компетенций;
• умения взаимодействовать с партнерами по бизнесу, использовать внешних консультантов;
• умения «быть лидером», развивать способности к самосовершенствованию и повышению уровня компетентности персонала компании.

Среди наших выпускников: собственники, генеральные, директора, руководители высшего и среднего звена ведущих компаний различных отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других регионов России.

Скачать буклет в формате PDF

Дополнительная информация

Заявление о зачислении на программу ЕМВА «Управление предприятием»

Согласие на обработку персональных данных

Бланк сведений для ФИС ФРДО

Организация учебного процесса

Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ, других вузов и бизнес-школ города – признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге, а также преподаватели и консультанты зарубежных бизнес-школ и университетов.
Наряду с традиционными формами обучения в программе широко используются: разбор практических ситуаций (case-study), деловые игры, дискуссии в процессе занятий, тренинги, мастер-классы действующих топ-менеджеров и экспертов. В ряде курсов программы используются современные компьютерные технологии для решения конкретных задач, стоящих перед менеджерами высшего звена.
Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе.

Нашим выпускникам выдается диплом МВА установленного образца о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации, а также сертификат EMBA ВЭШ СПбГЭУ.

Программа построена по блочно-модульному принципу.

Базовый блок предназначен для понимания среды бизнеса и создания основ для изучения специальных модулей, обеспечивающих подготовку менеджера-дженералиста, а также для выравнивания знаний слушателей по дисциплинам: «Управленческая экономика (микро- и макроэкономика для менеджеров», «Бухгалтерский учет для менеджеров», «Эволюция теории менеджмента», «Математика и элементы статистики», «Социальная среда и ответственность бизнеса».

Основной блок «Управление бизнесом» включает следующие интегративные модули:

Модуль «Организация и стратегия»

• Стратегическое управление
• Лидерство и организационное поведение
• Организационный дизайн и управление изменениями
• Управление персоналом

Модуль «Маркетинг»

• Философия и стратегия маркетинга
• Дизайн-мышление и маркетинг инноваций
• Клиентоориентированное бизнес-моделирование

Модуль «Финансы»

• Управленческий учет и бюджетирование
• Налоги и налогообложение
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности
• Управление финансами компании

Модуль «Операционный и производственный менеджмент»

• Производственный менеджмент
• Модели операционного менеджмента
• Управление качеством

Модуль «Правовая среда бизнеса»

• Коммерческое право
• Трудовое право

Модуль «Международный опыт в менеджменте» (гостевые лекции зарубежных преподавателей-консультантов)»

Модуль «Личностный рост и развитие управленческих компетенций» (тренинги)

Программа включает следующие специализирующие модули по выбору:

Управление компанией
Целевая аудитория: высший управленческий персонал компаний.

Корпоративные финансы
Целевая аудитория: финансовые директора,руководители финансовых служб компаний.

Корпоративный маркетинг
Целевая аудитория: директора по маркетингу, коммерции, руководители служб компаний, ориентированных на маркетинговую деятельность.

Управление человеческими ресурсами
Целевая аудитория: директора по персоналу, руководители служб компаний, ориентированных на управление человеческими ресурсами

Цифровая трансформация бизнеса
Целевая аудитория: руководители компаний, директора по развитию, IT директора и руководители IT подразделений, руководители проектов и инвестиционных программ.

Перечень курсов по каждой специализации определяется в первом семестре второго года обучения в зависимости от состава группы и профессиональных интересов слушателей.

Иностранный язык

Целью изучения иностранного языка является освоение коммуникативных навыков для:

- участия в профессиональном общении (переговоры, бизнес-презентации);
- понимания бизнес-терминологии и ее применения на практике;
- активного использования иностранных источников для самообучения и развития.

Порядок приема слушателей на программу ЕМВА «Управление предприятием», включает следующие этапы:

• представление мотивационного эссе;
• прохождение собеседования;
• представление стандартного пакета документов;
  
• прохождение входного тестирования;
• заполнение входной анкеты;
• заключение договора.

Требования к слушателям программы

На программу ЕМВА принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование (по любой специальности или направлению подготовки), подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической, как правило, управленческой работы не менее 3 лет.

Мотивационное эссе

В эссе кандидат должен показать мотивы своего участия в программе ЕМВА, раскрыть видение своих профессиональных и личных перспектив по завершении программы.

Стандартный пакет документов

• Оригинал диплома о высшем образовании (с приложением)
• Три фотографии размером 3х4
  
• Заверенная копия трудовой книжки
• Входная анкета слушателя

Пакет документов должен быть представлен до начала тестирования.

Собеседование

Собеседование проводится после представления мотивационного эссе и предполагает оценку личных качеств абитуриента с точки зрения создания работоспособной группы ЕМВА.

Входное тестирование

Тестирование проводится с целью выявления уровня знаний кандидата по дисциплинам базового блока и иностранному языку.

Заключение договора

Договор на обучение по программе ЕМВА может быть заключен либо непосредственно со слушателем, либо с компанией, направившей его на обучение.

Возможна поэтапная оплата обучения.