Стратегическое управление финансами

Санкт-Петербургский государственный экономический университет является одним из старейших вузов в стране, осуществляющих подготовку финансистов высшей квалификации с 1930 года. Программа реализуется Высшей экономической школой (ВЭШ СПбГЭУ), созданной в университете в 1989 году на базе межотраслевого института повышения квалификации руководящих работников. Программа ВЭШ по управлению финансами была положена в основу Президентской программы и признана одной из лучших в России. Проектно-ориентированная программа «Стратегическое управление финансами» стала развитием лучших традиций финансового образования и бизнес-образования, накопленных в ВЭШ СПбГЭУ.

Основной объем учебных занятий проходит с применением активных форм обучения: семинары, мастер-классы, тренинги, практические занятия. Это позволяет слушателям уже в процессе обучения применять полученные знания в своей практической деятельности, в том числе в реализации и оценке реальной эффективности разрабатываемых проектов.

Знания, умения и навыки, полученные и сформированные в процессе обучения на программе, позволяют руководителям предприятий различной отраслевой принадлежности, различных масштабов деятельности, различных организационно-правовых форм оптимизировать финансовую работу компании и разработать финансовую стратегию управления и реализации различных проектов.

Миссия программы

Подготовка руководителей широкого профиля, владеющих современными подходами и методами стратегического финансового управления предприятием, умеющих выявлять, анализировать и учитывать финансовые аспекты операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компании, способных формировать и реализовывать стратегию развития предприятия, нацеленную на максимизацию рыночной стоимости бизнеса.

Цель программы

• Подготовка руководящих кадров, владеющих современными подходами и методами стратегического финансового управления предприятием, ориентированных на максимизацию рыночной капитализации бизнеса.
• Получение знаний, навыков и умений, необходимых для формирования оптимальной структуры источников финансирования и реализации эффективных проектов в операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компаний.

Целевая аудитория

Перспективные руководители высшего и среднего звена отечественных компаний, заинтересованные в личностном и профессиональном росте, в развитии финансового мышления, а также эффективной реализации проектов.

Основные темы программы:

1. Теоретическая подготовка (освоение когнитивных компетенций)

• Экономика для менеджеров
• Менеджмент
• Правовое регулирование предпринимательской деятельности
• Маркетинг
• Финансовый (бухгалтерский) учет
• Финансовая математика

2. Профессиональная подготовка (освоение функциональных компетенций)

• Финансовый менеджмент
• Анализ финансовой отчетности компании
• Корпоративное налоговое планирование
• Управленческий учет и бюджетирование
• Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов
• Управление стоимостью компании
• Тренинги личностных компетенций (Управление конфликтами, Командообразование, Тайм-менеджмент)

3. Изучение делового иностранного языка

4. Работа над проектом компании:

• Работа над текстом проекта: уточнение темы и проблематики проекта, постановка цели и задач, выбор методов исследования, формирование информационной базы проекта, выполнение проекта, промежуточные презентации проекта, оформление и защита итогового проекта.
• Практические занятия, необходимые для проведения расчетов и оформления проекта: Риск-менеджмент, Управление проектами и процессами (мастер-класс), Финансовое моделирование бизнес-процессов, Информационные системы в бизнесе, Эффективная презентация (тренинг), Моделирование поведения компании на рынке ценных бумаг.

Продолжительность обучения:

9 месяцев.

Режим занятий:

4-5 раз в неделю, по рабочим дням с 18.30 до 21.30, по субботам с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед.

По окончании программы выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.