Эффективное управление структурным подразделением компании |
Версия для печати
|
Целевая аудитория:
Руководители среднего уровня управления.
Цели программы:
Приобретение теоретических знаний в области управления подразделениями организации, а также практических навыков руководства подчинёнными на основе компетентностного подхода.
Основные темы:
Системный подход к управлению организацией:
- Особенности малого трудового коллектива как объекта управления
- Учёт индивидуальных особенностей сотрудников в управлении
Развитие управленческих навыков руководителя
- Специфика деятельности руководителя малого трудового коллектива
- Диагностика управленческих проблем
- Индивидуальные и коллективные методы принятия решений
- Организация реализации решений
Лидерский потенциал руководителя
- Развитие основ лидерского влияния
- Ситуативное лидерство
Динамика подразделения: от группы к команде
- Этапы развития коллектива
- Методы командоообразования
- Способы повышения координации и сплочённости в коллективе
Управление мотивацией
- Мотивирующий менеджмент
- Нематериальное стимулирование
Развитие личностно-деловых навыков руководителя
Тренинг «Стресс-менеджмент и предотвращение кризисных ситуаций» или «Командообразование»
По окончании обучения слушатели получают yдостоверение о повышении квалификации установленного образца.
|
Файбушевич Сергей Иосифович
Кандидат экономических наук, доцент, директор российско-французской программы «Управление персоналом».
|
Продолжительность обучения:
5 дней (40 академ. часов)
Режим занятий:
с 10:00 до 17:00
Стоимость:
26 000 рублей.
Выпускникам ВЭШ и СПбГЭУ предоставляется скидка 5%
Предварительная запись участников по телефонам:
(812) 570-27-97, 312-87-37
Просим зарегистрироваться заблаговременно.
E-mail: sprod@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.
