Практика бюджетирования в системе повышения эффективности использования ресурсов предприятия

Программа повышения квалификации (24 академ. часа)

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Целевая аудитория:

Руководители предприятий, руководители и специалисты финансовых служб, финансовые директора, финансовые менеджеры, главные бухгалтеры, бухгалтеры коммерческих организаций, руководители и специалисты плановых и экономических служб.

Цель программы:

Обучение современной методике бюджетирования на предприятии, освоение технологии формирования операционного и финансового бюджетов предприятия, развитие практических навыков по оценке эффективного использования ресурсов предприятия.

Основные темы программы:

    • Бюджетирование: определение и цели
    • Процесс бюджетирования на предприятия: принципы, подходы, этапы организации
    • Финансовая структура предприятия и её связь с процессом бюджетирования
    • Виды бюджетов: мастер-бюджет (генеральный бюджет, бюджет предприятия в целом), операционный бюджет, финансовый бюджет, инвестиционный бюджет
    • Формирование операционного бюджета предприятия: Бюджет продаж, Бюджет производства, Бюджет использования материалов, Бюджет закупок материалов, Бюджет затрат труда основного производственного персонала, Бюджет косвенных производственных расходов, Расчет себестоимости производства одного изделия, Бюджет складских остатков на конец планового периода, Бюджет себестоимости реализованной продукции, Бюджет коммерческих и управленческих расходов, Бюджет доходов и расходов (БДР) - прогнозный Отчет о финансовых результатах (ф.2).
    • Формирование финансового бюджета: Бюджет по балансовому листу (ББЛ) - прогнозный Бухгалтерский баланс (ф.1), Бюджет движения денежных средств – прогнозный Отчет о движении денежных средств (ф.5).
    • Взаимосвязь БДР, ББЛ, БДДС и направлений прогнозного финансового анализа: оценка эффективности использования ресурсов предприятия
    • Разработка «Положения о бюджетировании» на предприятии

    Формирование Бюджета рассматривается на конкретном практическом примере для промышленного предприятия, т.е. предприятия, которое занимается изготовлением продукции. Данный пример легко адаптировать под нужды предприятия любой отраслевой принадлежности.

    По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.


    Автор, руководитель и ведущий преподаватель программы
    Гаврилова Светлана Станиславовна
    Кандидат экономических наук, доцент, практикующий аудитор, оценщик, специалист по налоговым спорам в Арбитражном суде.
    резюме
    Светлана Станиславовна Гаврилова c 1998 года специализируется на представлении интересов налогоплательщиков в Арбитражном суде, имеет большой опыт по судебному оспариванию решений налоговых органов (более 100 выигранных судебных дел в инстанциях различного уровня).



    Продолжительность:

    1,5 месяца (24 академ. часа)

    Режим занятий:

    1 раз в неделю по субботам с 10:00 до 13:15

    Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

    Стоимость:

    19 900 руб.

    Предварительная запись участников:

    (812) 339-04-41, 312-87-37

    E-mail: sopo@hes.spb.ru

    Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.

    Согласие на обработку персональных данных

    Форма заказа программы


    Группа программы
    Название программы
    Имя*
    Фамилия
    Должность
    Организация
    Телефон*
    Электронный адрес*
    Сообщение
    Введите текст на картинке*
    Даю согласие на обработку своих персональных данных*