Целевая аудитория:
Руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы:
Обучение современным методикам, технологиям и процедурам организации и текущего ведения управленческого учета.
Основные темы:
- Ключевые элементы модели управленческого учета в организации.
- Современные модели планирования, учета и анализа затрат - Absorption-costing Absorption-costing система полных затрат, Direct costs система сокращенной себестоимости, Activity Based Costing"(ABC) учет затрат по работам, Таргет-костинг (target costing) управление на основе целевых затрат, Kaizen Costing оценка улучшений, «LCC» («Life Cycle Costing» – управление затратами жизненного цикла) Учет пропускной способности (Throughput accounting), Метод VCC- Обеспечение стратегического видения структуры затрат и сопоставление ее со структурой доходов и др.
- Современные модели планирования, учета и анализа финансового результата деятельности
По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
Руководитель и ведущий преподаватель
|
Фёдоров Егор Александрович
Профессор, эксперт- консультант ВЭШ.
резюме
|
Продолжительность:
16 академ. часов
Режим занятий:
2-3 раза в неделю по рабочим дням с 18:30 до 21:30
Возможны занятия в субботу с 10:00 до 17:00
Стоимость:
9 700 руб.
Предварительная запись участников:
(812) 339-04-41, 310-19-86, 312-87-37
E-mail: sopo@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.
 | Согласие на обработку персональных данных |