Программа предназначена для руководителей предприятий, филиалов, структурных подразделений и сотрудников отделов по развитию производственных систем, отделов внутреннего развития, отделов производственного планирования, организации многономенклатурного производства.
Программа направлена на приобретение теоретических знаний в части способов контроля и управления длительностью производственного цикла, снижения непроизводительных потерь времени в производственных и офисных процессах (операциях).
Быстрореагирующее производство (Quick Response Management, QRM) - это универсальная управленческая технология, позволяющая сократить длительность полного производственного цикла (времени от получения заказа до поставки клиенту) на 50-90%.
Быстрореагирующее производство:
- является развитием идей бережливого производства; с учетом особенностей и специфики мелкосерийного многономенклатурного производства;
- может применяться и для производственных, и для сервисных операций (для оказания услуг);
- дает прекрасные результаты при применении к офисным операциям (таким как контрактация, закупка, разработка, подготовка производства, технологическое сопровождение производства и т.д.)
Цели применения методов QRM – выявление и исключение непроизводительных потерь времени из цикла «Заказ – исполнение».
Содержание программы:
Основные принципы и место технологии QRM в деятельности предприятия
Скорость как ключевое конкурентное преимущество современного предприятия.
Принципы и управленческий смысл QRM, место в системе менеджмента предприятия.
Сходство и различия LEAN и QRM.
Основные методы QRM и возможности их применения
Процессный (продуктовый) и функциональный (технологический) подходы в организации процессов. Определение длительности критического пути производства и причин непроизводительных потерь времени.
Планирование с учетом взаимного влияние заказов, одновременно находящихся в производстве.
Управление производственной мощностью.
Взаимодействие QRM с системами планирования.
Организационные решения.
Управление запасами в QRM, методы взаимодействие с поставщиками и потребителями
Применение методов QRM:
- в разработке продукции и подготовке производства.
- в производственных процессах
- в офисных (управленческих и обеспечивающих процессах).
Внедрение технологии QRM
Подготовка изменений и управление изменениями. Человеческий фактор и работа с людьми в проектах внедрения QRM. Разработка пилотного проекта.
Оценка экономической эффективности проектов внедрения QRM.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
|
Бурмистров Андрей Николаевич
Кандидат экономических наук, доцент, действующий эксперт-консультант ВЭШ СПбГЭУ. Опыт улучшения бизнес-процессов и систем управления предприятиями разных отраслей, в том числе нескольких предприятий ПСГ ЛСР и Полимерного кластера СПб., ОАО «ВНИИ гидротехники», (научные исследования и проектирование), группы компаний «Петромастер», ООО «Профессиональная Логистика» (дистрибуция), «Хлебная усадьба» (производство) и других. Более 50 научных публикаций. Лауреат премии Правительства СПб. в области профессионального образования.
|
Продолжительность:
1,5 месяца (56 академ. часов)
Режим занятий:
2-3 раза в неделю по будним дням с 18:30 до 21:30
Стоимость:
35 500 рублей.
Предварительная запись участников по телефонам:
(812) 339-04-41, 312-87-37
Просим зарегистрироваться заблаговременно.
E-mail: sprod@hes.spb.ru
Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.
 | Согласие на обработку персональных данных |