Управление по системе KPI (80 часов)

Целевая аудитория:

Руководители организаций, руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.

Цель программы:

Обучение современным методикам, технологиям и процедурам формирования и практического использования системы KPI.

Управление по системе Key Performance Indicator – реализация на практике механизма управления, ориентированного на достижение обязательного для компании значения показателей, включенных в систему KPI. В рамках такого управления обеспечивается количественное измерение уровня результативности и эффективности управления организацией, т.е. осуществляется действенный мониторинг адекватности и актуальности поставленных целей, мониторинг соответствия выбранной модели организации бизнес процессов целям компании, мониторинг характера и объема участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности..

Основные темы программы:

• Терминология и основные подходы управления по KPI.
• Формирование и использование системы KPI в рамках краткосрочного и среднесрочного управления.
• Учетно-контрольное обеспечение управления по KPI
• Управление по системе KPI в рамках стратегического управления.

По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Продолжительность:

80 академических часов

Режим занятий:

2-3 раза в неделю по будням с 18:30 до 21:30, возможна суббота с 10:00 до 17:00

Стоимость:

46 500 руб.

Предварительная запись участников:

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Телефон: (812) 339-04-41, (812) 312-87-37

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235.

Согласие на обработку персональных данных