НИР: Информационно-консультационные услуги по теме «Проведение диагностики процессов управления персоналом для формирования рекомендаций по повышению их эффективности в ООО «Газпром добыча Оренбург»

Заказчик: ООО «Газпром добыча Оренбург»

Период выполнения: 2023 г.

Цель работы – проведение диагностики процессов управления персоналом для формирования рекомендаций по повышению их эффективности в ООО «Газпром добыча Оренбург».

Предметом исследования выступили бизнес-процессы ООО «Газпром добыча Оренбург», в частности процессы управления персоналом Общества.

В качестве методов сбора и анализа данных были применены следующие: анализ корпоративной практики в области организационного дизайна и управления персоналом ПАО «Газпром», анализ внутренней нормативной документации ООО «Газпром добыча Оренбург», анализ прикладных исследований, индивидуальные фокусированные интервью с руководителями и специалистами, фокус-группа, контент-анализ, опросы, анкетирование.

Состав рабочей группы:

• Бесчасный А.А., к.м.н., начальник отдела научно-методического сопровождения проектов ИДПО – «ВЭШ»;
• Бичун Ю.А., к.э.н., доцент, доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами;
• Клементовичус Я.Я., д.э.н., проректор по ДПО СПбГЭУ, директор ИДПО – «ВЭШ»;
• Моргун Н.В, заместитель директора ИДПО – «ВЭШ»;
• Обухова Д.В., помощник директора ИДПО – «ВЭШ»;
• Сараханова Н.С., к.э.н., доцент, доцент кафедры экономики и управления предприятиями и производственными комплексами.

Результат работы – аналитический отчет, содержащий в том числе выводы и рекомендации по организационным улучшениям и повышению эффективности управления человеческими ресурсами ООО «Газпром добыча Оренбург».