Нормирование и оплата труда на предприятии

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена управления, специалисты кадрового резерва на руководящие должности, ведущие специалисты организаций, инженеры-технологи, нормировщики, руководители и специалисты отделов кадров, специалисты по управлению персоналом.

Цели программы:

Формирование профессиональных знаний в области проектирования трудовых процессов на современном предприятии, предоставление участникам качественных базовых знаний в области способов и методов нормирования труда, изучение методической базы нормирования труда, расчета норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управления производительностью и трудоемкостью, совершенствования системы оплаты труда на основе нормирования, развития мотивации работников.

Содержание программы:

1. Труд и организации труда
2. Сущность нормирования труда
3. Затраты рабочего времени, их классификация и методы изучения
4. Понятие и структура норм труда, методы их установления. Методы нормирования и обоснованность норм труда
5. Нормативы по труду
6. Организация процесса нормирования
7. Экономическая и управленческая эффективность разработки и использования норм труда
   

Контактная информация:

(812) 339-04-41, 312-87-37.

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.