Повышение квалификации


Востребованность специалиста на рынке труда во многом определяется уровнем его квалификации. Высокая квалификация персонала – важнейшее конкурентное преимущество компании. Именно поэтому в аудиториях ВЭШ регулярно проводятся проблемно-консультационные семинары и идут занятия со слушателями программ повышения квалификации по самым различным областям экономики и менеджмента.
Прежде чем подать заявление на обучение, просьба ознакомиться с "Правилами приема 2024-2025"
При подаче заявления слушателю необходимо представить:
  1. копию паспорта;
  2. копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании;
  3. если менялась фамилия – копию документа, подтверждающего этот факт;
  4. одна фотография, размер 3×4 см.

По окончании программ повышения квалификации слушатели получают удостоверение установленного образца Образец удостоверения


 
Выбрать дату в календаре ...  Выбрать дату в календаре    
октябрь 2026
Финансовый менеджмент в организациях бюджетной сферы (24 часа)
Программа повышения квалификации (24 академ. часа)
Целевая аудитория - руководители, главные бухгалтеры, бухгалтеры и экономисты муниципальных учреждений, специалисты местных администраций, представительных и контрольно-счетных органов муниципальных образований.
октябрь 2026
Стратегический финансовый менеджмент (ICFM)

Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания.
Целевая аудитория - руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.
Очное обучение, возможно с применением дистанционных образовательных технологий. Дистанционное обучение - по мере набора группы.

октябрь 2026
Эффективные методы подготовки и ведения коммерческих переговоров

Программа повышения квалификации (32 академ. часа)
Программа предназначена для руководителей и специалистов, отвечающих за взаимодействие с заказчиками.
Цель программы: освоение методов и приобретение навыков переговорного процесса при взаимодействии с корпоративными клиентами и государственными заказчиками с целью осуществления продаж и проведения предтендерной работы.

октябрь 2026
Нормирование и оплата труда на предприятии
Программа повышения квалификации (36 академ. часов)
Целевая аудитория – руководители высшего и среднего звена управления, специалисты кадрового резерва на руководящие должности, ведущие специалисты организаций, инженеры-технологи, нормировщики, руководители и специалисты отделов кадров, специалисты по управлению персоналом.
октябрь 2026
«Участие поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в закупках» (в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ)

Программа повышения квалификации (24 академ. часа)
Целевая аудитория – руководители, специалисты коммерческих организаций (менеджеры по продажам, специалисты по тендерам, юристы).
Цель программы – получение теоретических и практических знаний и навыков в регулируемых закупках по Законам 44-ФЗ и 223-ФЗ, а также коммерческих торгах.

ноябрь 2026
Внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Программа предназначена для для главных бухгалтеров, бухгалтеров.

ноябрь 2026
Бухгалтерский учет. Новации и проблемы отчетного года

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Программа предназначена для главных бухгалтеров, бухгалтеров, специалистов по внутреннему контролю

ноябрь 2026
Налоги и налоговый учёт

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Программа предназначена для для главных бухгалтеров, бухгалтеров.

ноябрь 2026
Управление затратами в современной компании

Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Целевая аудитория - собственники бизнеса, руководители организаций, руководители и сотрудники отделов и служб финансового и нефинансового сектора.
Цель программы - изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.

ноябрь 2026
Оценка недвижимости

Программа повышения квалификации (104 академ. часа)
Целевая аудитория – специалисты оценочных и страховых компаний, залоговых отделов банков, управляющих комплексами и отдельными объектами недвижимости, бизнес-центрами, руководители и сотрудники агентств недвижимости, девелоперы и др.
Цель программы – приобретение теоретических знаний, а также практических навыков и умений в области оценки недвижимости.


Программы 31 - 40 из 47
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все