 |
Высшая экономическая школа СПбГЭУ
|  |
представляют совместную программу повышения квалификации
Цель программы:
Подготовка руководителей – независимых директоров, членов и председателей Советов директоров, обладающих компетенциями, необходимыми для стратегического управления устойчивым развитием бизнеса в условиях нарастающей неопределенности среды функционирования.
Целевая аудитория программы:
- Генеральные, функциональный директора и топ-менеджеры, желающие повысить свой вклад в развитие компании и выйти на новый уровень стратегического горизонта, профессионально включиться в работу Совета Директоров дочерних и зависимых обществ.
- Собственники бизнеса, которые хотят сделать свой бизнес более прибыльным, масштабировать и сделать его устойчивым к изменяющимся условиям.
- Кто планирует повысить свои компетенции в области стратегического управления и подготовить себя к работе в советах директоров в качестве независимого директора.
Преимущества программы:
- Получение инструментария по повышению эффективности работы независимого директора в советах директоров.
- Обсуждение с коллегами примеров реальных ситуаций, в которые вовлечен независимый директор.
- Возможность изучить примеры лучшей российской и международной практики.
В методике программы использованы современные подходы к корпоративному управлению со стороны регуляторов (Московская Биржа, Росимущество), международных экономических организаций (ОЭСР), а также практические разработки директорских институтов (Институт директоров Великобритании, Национальное объединение корпоративных директоров США) в области работы совета директоров.
Структура программы: Четыре модуля (72 часа) о корпоративном управлении, аспектах стратегического управления и работы совета директоров:
Модуль 1. «Введение в корпоративное управление и роль совета директоров»
- Игорь Розанов, Руководитель Академии АНД, ранее – Исполнительный директор АНД, Председатель совета директоров АО «ВЦИОМ» (2015-2016гг), член советов директоров ряда непубличных компаний.
Модуль 2. «Разработка, внедрение и реализация стратегии»
- Святослав Бирюлин, более 20 лет возглавлял крупные российские компании. Профессионально занимается разработкой и внедрением стратегий средних и средне-крупных предприятий. Независимый директор ряда компаний. Автор книги «Как все испортить и разорить бизнес, Certified Director IoD. Лауреат премии «Директор года» 2015.
Модуль 3. «Финансы для членов Советов директоров»
- Екатерина Азимина, Dip IoD, эксперт в области корпоративного управления и финансов, более 10 лет успешной работы в советах директоров («Пивоваренная Компания «Балтика», группа Carsberg, ПАО Русская Аквакультура), профессор Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Модуль 4. «Управление изменениями, корпоративная культура, преемственность и вознаграждение топ-менеджмента»
- Наталия Стрелкова, занимается исследованиями деятельности советов директоров в IE Business School, работает над диссертацией (PhD) в области корпоративного управления. Обладает более чем 15-летним опытом работы на руководящих позициях в HR НК ЮКОС, МТС, группе Метинвест.
- Марина Починок, эксперт Международного Олимпийского Комитета, эксперт по развитию талантов, лидерству и управлению человеческими ресурсами (Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др.)
Экзамен.
Материалы, опубликованные спикерами данной программы:
- Исследование Академии АНД о роли Советов директоров в частном бизнесе Читать>
- Статья Виктора Михайлова, руководителя Мастерской карьерного развития « Как попасть в СД» Читать >
- Святослав Бирюлин, спикер модуля по стратегии программы «Независимый директор» - «О роли комитетов по стратегии» Читать >
 | Скачать буклет программы в формате PDF |
По данным АНД 70% выпускников получили
приглашения войти в советы директоров.
Преподаватели и ведущие мастер-классов
 |
Игорь Розанов,
|
|
|
|
 |
Екатерина Азимина,
|
|
|
|
 |
Святослав Бирюлин,
|
|
|
|
|
|
|
 | Марина Починок,
Бизнес-лидер с более, чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами (Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др). |
|
|
|
 | Наталия Стрелкова,
Более 20 лет в области управления персоналом, из них более 10 лет в позиции Директора по персоналу крупных холдингов (ГК Евросевернефть, НК ЮКОС, МТС, МетинвестХолдинг). |
Среди выпускников программы
Отзывы выпускников
 |
Никита Лимонов,
В нефтегазодобывающей отрасли я тружусь с 1991 года. Опыт работы на активах разных компаний позволяет мне уверенно чувствовать себя при принятии решений как на оперативном уровне, так и при обсуждении стратегических вопросов. По роду деятельности входил в различные советы директоров дочерних обществ, но структурированных знаний о том, как влияет корпоративная культура управления бизнесом на конечный результат в полноценном объеме у меня отсутствовали. Значимым фактором получения дополнительных знаний стала необходимость развиваться с уровня топ менеджера операционного актива на уровень руководителя для взаимодействия с акционерами с возможностью отдавать накопленный опыт и практики. Изучая возможности развития познакомился с программой подготовки, которую разработала и практикует Ассоциация Независимых Директоров... |
|
|
|
|
Андрей Давидчук,
Работая в совете директоров (СД), я осознал необходимость получения дополнительного образования в области корпоративного управления. Конечно, новые знания можно получать на семинарах, конференциях, практикумах и вебинарах, но занятия в академическом формате позволяют их структурировать и использовать полученную информацию более системно. К тому же очная форма обучения предполагает наличие возможности проведения моделей заседания СД с коллегами-слушателями курса. | |
Менеджер программы - Анна Бахматова
Тел.: 8 (921) 919-47-90
E-mail: bakhmatova.a@unecon.ru
Дополнительная информация:
Тел.: (812) 339-04-41, 312-87-37
E-mail: sprod@hes.spb.ru
Наш адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 34.
 | Согласие на обработку персональных данных |