Высшей экономической школой разработан широкий спектр программ профессиональной переподготовки, большинство из которых успешно реализуются на рынке образовательных услуг уже в течение многих лет. Продолжительность таких программ не менее 250 академических часов. В зависимости от формы обучения (очная или очно-заочная), весь цикл переподготовки занимает от 9 до 12 месяцев.
(N.B. формально, профессиональная переподготовка не второе высшее, а дополнительное образование, что отражено в формулировке диплома)После успешной защиты аттестационной работы выпускники ВЭШ получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, удостоверяющий право (соответствие квалификации) на ведение нового вида профессиональной деятельности. Выпускники международных программ одновременно с дипломом получают документ зарубежного вуза-партнера.
Выпускникам программ МВА выдается диплом МВА о дополнительном (к высшему) образовании с присвоение дополнительной квалификации.
По итогам проведенного в 1998 году всероссийского конкурса программ профессиональной переподготовки ВЭШ обрела статус базового учебного заведения по реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров. Весной 1999 года состоялся первый выпуск слушателей по направлениям: “Менеджмент”, “Финансы и кредит (финансовый менеджмент)”, “Маркетинг”. К середине 2007 года в рамках Президентской программы в Высшей экономической школе прошли переподготовку более 470 руководителей.
Востребованность специалиста на рынке труда во многом определяется уровнем его квалификации. Высокая квалификация персонала – важнейшее конкурентное преимущество компании. Именно поэтому в аудиториях ВЭШ регулярно проводятся проблемно-консультационные семинары и идут занятия со слушателями программ повышения квалификации по самым различным областям экономики и менеджмента.
Корпоративные программы повышения квалификации разрабатываются по запросам конкретных компаний и максимально адаптированы к их профилю, специфике и потребностям. Руководство компаний непосредственно участвует в процессе создания программ, определяя их тематическую направленность, расставляя необходимые акценты, формируя оптимальный временной график занятий. Этот тип программ относится к консультационному, когда компетенции специалистов совершенствуются в рамках проекта развития компании.