Повышение квалификации |
Версия для печати
![]() |

Прежде чем подать заявление на обучение, просьба ознакомиться с "Правилами приема 2022-2023"
При подаче заявления слушателю необходимо представить:
- копию паспорта;
- копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании;
- если менялась фамилия – копию документа, подтверждающего этот факт;
- одна фотография, размер 3×4 см.
По окончании программ повышения квалификации слушатели получают удостоверение установленного образца Образец удостоверения

Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания.
Целевая аудитория - руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.
Очное обучение, возможно с применением дистанционных образовательных технологий. Дистанционное обучение - по мере набора группы.

Программа повышения квалификации (16 академ. часов).
Целевая аудитория – руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы – обучение современным методикам, технологиям и процедурам организации и текущего ведения управленческого учета.

Программа реализуется совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания.
Целевая аудитория - бухгалтеры, финансисты, аудиторы и специалисты по составлению отчетности.
Цель программы - дать слушателям всестороннюю информацию о МСФО и методах трансформации действующей отчетности российских предприятий на МСФО.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий

Приглашаем 21 сентября 2023 года руководителей предприятий и специалистов служб управления персоналом государственных и частных компаний на бесплатный семинар

Программа повышения квалификации (40 академ. часов).
Целевая аудитория – руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы – обучение современным методикам, технологиям и процедурам организации и текущего ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности.

Программа повышения квалификации (20 академ. часов).
Целевая аудитория – руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы – обучение современным подходам организации финансового менеджмента на предприятии, методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми ресурсами, развитие практических навыков работы.
Программа повышения квалификации (120 академ. часов)
Программа нацелена на приобретение теоретических знаний в области медиации, совершенствование практических навыков коммуникации, деловых переговоров, методов и инструментов медиации, а также повышение личной эффективности специалиста.
Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Цель программы – приобретение теоретических знаний, а также практических навыков и умений в области оценки инвестиционных проектов.
Программа повышения квалификации (80 академ. часов)
Заочное дистанционное обучение
Целевая аудитория – руководители предприятий и специалисты в области организационного развития, управления проектами и бизнес-процессами.
Цель программы – повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса Business Studio, развитие навыков автоматизации и измерения бизнес-процессов средствами «Битрикс24», а также развитие навыков планирования и управления проектами средствами MS Project.

Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Целевая аудитория - собственники бизнеса, руководители организаций, руководители и сотрудники отделов и служб финансового и нефинансового сектора.
Цель программы - изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.
Программы 1 - 10 из 54
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 | След. | Конец