Повышение квалификации |
Версия для печати
|
Востребованность специалиста на рынке труда во многом определяется уровнем его квалификации. Высокая квалификация персонала – важнейшее конкурентное преимущество компании. Именно поэтому в аудиториях ВЭШ регулярно проводятся проблемно-консультационные семинары и идут занятия со слушателями программ повышения квалификации по самым различным областям экономики и менеджмента.
Прежде чем подать заявление на обучение, просьба ознакомиться с "Правилами приема 2019-2020"
При подаче заявления слушателю необходимо представить:
- копию паспорта;
- копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании;
- если менялась фамилия – копию документа, подтверждающего этот факт;
- одна фотография, размер 3×4 см.
По окончании программ повышения квалификации слушатели получают удостоверение установленного образца Образец удостоверения
Программа повышения квалификации (24 академ. часа)
Целевая аудитория - руководители фирм и компаний, специалисты юридических и финансовых служб, менеджеры проектов.
Цель программы – приобретение и совершенствование теоретических знаний в области договорного права и трудового права, а также практических навыков договорной работы с контрагентами и работниками. Возможность сформировать решение актуальных вопросов текущей производственной деятельности
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий
Программа повышения квалификации (120 академ. часов)
Программа нацелена на приобретение теоретических знаний в области медиации, совершенствование практических навыков коммуникации, деловых переговоров, методов и инструментов медиации, а также повышение личной эффективности специалиста.
Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Цель программы – приобретение теоретических знаний, а также практических навыков и умений в области оценки инвестиционных проектов.
Программа повышения квалификации (40 академ. часов)
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий
Цели программы - приобретение теоретических знаний в области управления подразделениями организации, а также практических навыков руководства подчинёнными на основе компетентностного подхода.
Программа повышения квалификации (80 академ. часов).
Совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания.
Целевая аудитория - руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.
Цель программы - обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.
Программа повышения квалификации (104 академ. часа)
Целевая аудитория - руководители предприятий и подразделений, не имеющие экономического образования, менеджеры нефинансовых секторов.
Цель программы – дать в концентрированном виде систему знаний и практических навыков в области финансового менеджмента на основе современных методик и процедур управления капиталом фирмы.
Программа повышения квалификации (80 академ. часов)
Целевая аудитория – руководители организаций, финансовые менеджеры, специалисты по бухгалтерскому и управленческому учету.
Цель программы – изучение современных методов информационного обеспечения процесса управления коммерческой организацией и оценки эффективности ее функционирования.
Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий
Программа повышения квалификации (72 академ. часа)
Программа предназначена для лиц, желающих получить теоретические основы и практические навыки ведения бухгалтерского учета и составления отчетности на предприятии.
Программа повышения квалификации (72 академ. часа)
Программа реализуется совместно с The Institute of Certified Financial Management (ICFM), Великобритания.
Целевая аудитория - бухгалтеры, финансисты, аудиторы и специалисты по составлению отчетности.
Цель программы - дать слушателям всестороннюю информацию о МСФО и методах трансформации действующей отчетности российских предприятий на МСФО.
Программа повышения квалификации (80 академ. часов)
Цель программы – изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.
Программы 1 - 10 из 43
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец
