Организация обучения и развития персонала

Программа повышения квалификации (40 академ. часов)

Необходимость в условиях кризиса, с одной стороны, снижать издержки, а с другой обеспечивать компетенции персонала, позволяющие успешно конкурировать на рынке, заставляет искать новые подходы к обучению в организации.
Как система компетенций помогает развивать персонал? Кого и чему нужно учить в первую очередь? Как новые технологии влияют на эффективность обучения? В чём особенность обучения руководителей? Как формировать бюджет на обучение и как обучать персонал с минимальными затратами? По каким критериям выбирать внешних провайдеров обучения?
Об этом и других особенностях обучения узнают слушатели программы.

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты в области управления персоналом, руководители структурных подразделений.

Цели программы:

Освоение новых компетенций в сфере обучения и развития персонала.

Основные темы программы:

Оценка и развитие деловых и личностных качеств персонала

Система компетенций как основа кадрового развития.
Оценочные процедуры в организации.

Обучение и развитие персонала в организации

Организация внутрифирменного обучения.
Обучение и развитие кадрового резерва.
Особенности развития и обучения руководителей.
Организация студенческих практик и работы с молодыми специалистами.
Формирование и контроль бюджетов на подготовку кадров.
Организация внешнего обучения (выбор провайдеров, разработка ТЗ, участие в тендерах, договорная работа).

По окончании программы выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Директор программы