Организация обучения и развития персонала

Необходимость в условиях кризиса, с одной стороны, снижать издержки, а с другой обеспечивать компетенции персонала, позволяющие успешно конкурировать на рынке, заставляет искать новые подходы к обучению в организации.
Как система компетенций помогает развивать персонал? Кого и чему нужно учить в первую очередь? Как новые технологии влияют на эффективность обучения? В чём особенность обучения руководителей? Как формировать бюджет на обучение и как обучать персонал с минимальными затратами? По каким критериям выбирать внешних провайдеров обучения?
Об этом и других особенностях обучения узнают слушатели программы.

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты в области управления персоналом, руководители структурных подразделений.

Цели программы:

Освоение новых компетенций в сфере обучения и развития персонала.

Основные темы программы:

Оценка и развитие деловых и личностных качеств персонала

• Система компетенций как основа кадрового развития.
• Оценочные процедуры в организации.

Обучение и развитие персонала в организации

• Организация внутрифирменного обучения.
• Обучение и развитие кадрового резерва.
• Особенности развития и обучения руководителей.
• Организация студенческих практик и работы с молодыми специалистами.
• Формирование и контроль бюджетов на подготовку кадров.
• Организация внешнего обучения (выбор провайдеров, разработка ТЗ, участие в тендерах, договорная работа).

По окончании программы выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

Продолжительность обучения:

1 месяц (40 академических часов).

Режим занятий:

2-3 раза в неделю по будним дням с 18:30 до 21:30

Стоимость:

26 500 рублей.

Просим зарегистрироваться заблаговременно:

(812) 339-04-41, 570-27-97, 312-87-37

E-mail: consult@hes.spb.ru

Наш адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 34, комн. 235, 237.

Согласие на обработку персональных данных