Главная / Программы / Повышение квалификации / Применение методов причинно-следственного анализа для решения ключевых проблем управления производственным бизнесом

Применение методов причинно-следственного анализа для решения ключевых проблем управления производственным бизнесом

Версия для печати
Программа повышения квалификации (40 академ. часов)

Целевая аудитория:

Программа предназначена для представителей производственных компаний, отвечающих за операционное управление, повышение операционной эффективности бизнеса, управление качеством.

Цель программы:

Повысить квалификацию специалистов и руководителей компаний в поиске и искоренении проблем в области производства, управления поставками.

Основные темы:

  1. Искоренение проблем. Обзор и терминология.
  2. Инструменты выбора и выделение производственной или бизнес-проблемы.
  3. Инструменты анализа производственной или бизнес-проблемы.
  4. Планирование контрмер, направленных на искоренение проблемы, и достижение результатов.
  5. Дополнительный анализ и стандартизация для предотвращения повторного проявления проблем.
  6. Методика Кайдзен – «Лист А3».
  7. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Специалист, прошедший обучение по данной программе, получает возможность практической реализации универсальных методик курса в процессе управления и оптимизации широкого спектра логистических, производственных и бизнес-процессов.

По всем дисциплинам программа обеспечена необходимой учебной, учебно-методической и нормативной литературой. На практических занятиях применяются активные формы обучения, включая решение кейсов, обсуждение наиболее дискуссионных и проблемных вопросов.

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.


Руководитель программы
Русинов Владимир Михайлович
Кандидат экономических наук, доцент, руководитель программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации», заместитель директора ИДПО - «ВЭШ»
резюме
Преподаватели
Андреев Олег Олегович
Действующий член APICS Supply Chain Council, эксперт по внедрению системы моделирования и оценки производства и бизнеса SCOR, эксперт ИДПО – «ВЭШ»
Колошин Антон Борисович
Эксперт с опытом организации и практической реализации проектов изменения и повышения эффективности во множестве интернациональных и локальных компаний в различных отраслях промышленности, эксперт ИДПО – «ВЭШ»


Продолжительность:

40 академ. часов

Режим занятий:

3 раза в неделю, по рабочим дням с 18:30 до 21:30

Стоимость:

30 000 руб.

Для выпускников программ ИДПО – «ВЭШ» и СПбГЭУ скидка 5 %

Предварительная запись участников:

(812) 339-04-41, 312-87-37

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235, 237.

Согласие на обработку персональных данных

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы
Новости
11.12.2024
С 3 по 5 декабря 2024 г. в ВЭШ СПбГЭУ в гибридном формате прошла программа повышения квалификации «Муниципальные финансы: планирование местного бюджета, реализация муниципальных программ, бюджетный учет и бухгалтерская (финансовая) отчетность»
06.12.2024
5 декабря в ВЭШ СПбГЭУ прошла экспертная сессия «Молодёжный бум на производстве: что сделать, чтобы промышленное предприятие стало модным местом работы».
06.12.2024
С 2 по 4 декабря ВЭШ СПбГЭУ проведен тренинг «Мотивационный подход к постановке задач и развитию сотрудников» для руководителей и специалистов ООО «Газпром ГНП холдинг»
06.12.2024
С 25 по 29 ноября ВЭШ СПбГЭУ была проведена программа повышения квалификации для руководителей и специалистов ООТиЗ администрации и филиалов ООО «Газпром трансгаз Краснодар»
05.12.2024
3-4 декабря в ИДПО – «ВЭШ» состоялась защита итоговых аттестационных работ специалистов ООО «Газпром добыча Оренбург» в рамках корпоративной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации – школа управленческого мастерства».