Главная / Программы / Повышение квалификации / Управление затратами в современной компании

Управление затратами в современной компании

Версия для печати
Программа повышения квалификации (80 академ. часов)

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.

Цель программы:

Изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.

Методики управления затратами основаны на методических принципах – системный подход, процессный подход и другие, освоение которых обеспечивает адекватный выбор и скоординированное использование методик управления затратами.

Основные темы программы:

  1. Терминология и основные подходы управления затратами.
  2. Организация управления затратами.
  3. Управление затратами в контексте методологии Total Quality Management, TQM) — Всеобщее управление качеством.
  4. Методы, применяемые для достижения финансового и экономического эффекта в управлении затратами.

Содержание программы раскрывается в соответствии с требованиями стандартов менеджмента качества, стандартов в системе управления качеством продукции, стандартов систем по управлению рисками. Это позволяет, во внутренних регламентах организации использовать общепринятую терминологию и применять в своей деятельности общепринятые требования к управлению организацией.

По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации.


Руководитель и ведущий преподаватель
Фёдоров Егор Александрович
Профессор, эксперт- консультант ВЭШ.
резюме


Продолжительность:

2 месяца (80 академ. часов)

Режим занятий:

2-3 раза в неделю по будням с 18:30 до 21:30, возможна суббота с 10:00 до 17:00

Стоимость:

Предварительная запись участников:

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Телефон: (812) 339-04-41, (812) 458-97-30 (доб.4516, 4515), (812) 312-87-37

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235.

Согласие на обработку персональных данных

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы
Новости
08.04.2025
С 24 по 28 марта ВЭШ СПбГЭУ в выездном формате была реализована программа повышения квалификации для сотрудников ООО «Газпром трансгаз Томск»
08.04.2025
С 24 по 28 марта 2025 года ВЭШ СПбГЭУ в выездном формате была реализована программа повышения квалификации для сотрудников ООО «Газпром добыча Надым».
07.04.2025
Приглашаем Вас 22 мая в 18:30 на День открытых дверей ВЭШ СПбГЭУ. Презентации программ MBA и профессиональной переподготовки.
19.03.2025
Второй «HR-Антифорум»! Приглашаем 11.04.2025 на встречу руководителей компаний, HR-менеджеров и всех, кто интересуется вопросами управления персоналом и карьерного развития
19.03.2025
17 марта в Высшей экономической школе начался первый модуль программы МВА «Управление социальной деятельностью в энергетической компании» для сотрудников ПАО «Газпром» и «Газпром профсоюз»