Главная / Программы / Профессиональная переподготовка / Логистика и управление цепями поставок

Логистика и управление цепями поставок

Версия для печати
Программа профессиональной переподготовки

Общая информация о программе

Программа повышения квалификации «Логистический менеджмент» объемом 100 учебных часов, предназначенная для руководителей фирм и компаний, а также персонала служб коммерции, сбыта, логистики, снабжения, организации продаж, транспорта и складирования была предложена Высшей экономической школой на рынке образовательных услуг в 1999 году.
Следующим этапом развития этого образовательного направления, в связи с высоким спросом на специалистов в области логистики, начиная с 2001 года, стала программа профессиональной переподготовки «Логистический менеджмент».
С 2007 года, с учетом тенденций развития логистики в России, программа расширила свое содержание и изменила название на «Логистика и управление цепями поставок».
В 2023 году была проведена переработка содержания программы с учётом новых требований рынка.

Миссия программы

Повышение конкурентоспособности предприятий посредством переподготовки руководителей и специалистов служб снабжения, сбыта, транспорта, логистики и управления цепями поставок на основе приобретения актуальных компетенций и развития навыков, позволяющих реализовать ресурсосберегающий алгоритм в предпринимательской деятельности.

Целевая аудитория
  • Руководители отделов и служб логистики и управления цепями поставок.
  • Функциональные менеджеры (логистика и SCM).
  • Аналитики и исследователи операций в сфере логистики.
  • Специалисты различных сфер экономической деятельности.

Цели программы
  • Овладение современными приемами логистики как науки и практики управления процессами товародвижения.
  • Получение системного представления о передовых отечественных и зарубежных подходах к формированию и эксплуатации цепей поставок.
  • Приобретение навыков эффективного управления в области логистического менеджмента.

Ключевые особенности программы

Интеграция теоретической базы ведущих ВУЗов страны, основанной на современных фундаментальных общеэкономических концепциях и управленческой парадигме логистики и управления цепями поставок с опытом их практико-ориентированной реализацией в предпринимательской деятельности .

Практико-ориентированная направленность на обеспечение функционирования предприятий всех организационно-правовых форм и видов экономической деятельности в целях рационального снижения ресурсопотребления на основе эффективной организации логистической деятельности, а также формирования интегрированной логистики на предприятиях и в цепях поставок.

Системное обеспечение необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе. Специально разработанные комплекты методических материалов и учебные пособия, компьютерные программы, деловые игры делают учебный процесс более эффективным.

Междисциплинарный характер обучения, основанный на осуществлении межфункциональной координации логистики с другими видами функционального менеджмента.

Скачать буклет в формате PDF

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя.
Продолжительность обучения 9 месяцев. Занятия проводятся 3-4 раза в неделю по рабочим дням с 18.30 до 21.40 (4 академических часа) с одним перерывом между парами.
Начало занятийоктябрь 2024 г.
Стоимость обучения115 000 руб.

Преподавательский состав

В учебном процессе и методической работе участвуют ведущие преподаватели-консультанты СПбГЭУ, СПбГУ, Северо-Западного института управления РАНХиГС, СПбГУГА имени А.А. Новикова, ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова и других высших учебных заведений - признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга.
К проведению занятий привлекаются руководители-практики высшего и среднего звена компаний различных отраслей народного хозяйства, в том числе, ОАО «РЖД», АО «ТВЭЛ», «Содружество Балтика-Транс», LUDING GROUP, компании TUTGRUZ, Улыбка Радуги, Castorama, Auchan, Leroy Merlin и т.д.

Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе. Ряд учебников и учебных пособий, написанных преподавателями программы, получили широкое распространение, а также всероссийское и международное признание. Специально разработанные комплекты методических материалов и учебные пособия, компьютерные программы, деловые игры делают учебный процесс более эффективным.

Обучение на программе «Логистика и управление цепями поставок» поможет Вам овладеть совокупностью инструментов и методов, направленных на организацию и управление движением материальных, финансовых, информационных и других видов потоков в системах снабжения, производства и сбыта товаров к потребителям, проводить анализ и прогнозировать функционирование логистических систем и цепей поставок на предприятии.

Приобретаемая в процессе обучения квалификация позволяет успешно работать в области экономики, организации и управления предпринимательской деятельностью в условиях конкурентной среды.

Выпускники программы «Логистика и управление цепями поставок» получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право (соответствие квалификации) на ведение нового вида профессиональной деятельности.

Директорат программы

Директор программы
Коль Ольга Дмитриевна
Доктор экономических наук, профессор кафедры логистики и управления цепями поставок СПбГЭУ
Научный руководитель программы
Щербаков Владимир Васильевич
Доктор экономических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования РФ, заведующий кафедрой логистики и управления цепями поставок, директор НОЦ «Логистика»

Содержание и структура программы

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы.

Базовый модуль представляет cовременные закономерности функционирования рыночных структур, маркетинга, коммуникаций и управления человеческими ресурсами на предприятии.

Модуль специальности предусматривает изучение базовых логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок, ключевых направлений цифровизации логистической деятельности и методов оценки её экономической эффективности.

Модуль спецкурсов посвящен углубленному изучению ключевых функциональных областей логистики по выбору слушателей с уникальным набором дисциплин: «Транспортная логистика», «Складская логистика», «Производственная логистика» , «Логистика торговых компаний».

Базовый модуль

1. Основы экономической теории

Современные теоретические концепции рыночной экономики. Микроэкономика: основы теории спроса и предложения; эластичность спроса и предложения; теория потребительского поведения; концепция издержек производства и прибыль; поведение предприятия в различных рыночных условиях. Макроэкономика: совокупный спрос и предложение; макроэкономическое равновесие; экономический рост; макроэкономическая нестабильность; проблемы денежной и финансовой системы; государственное регулирование экономики.

2. Основы экономики фирмы

Трансакционная теория фирмы. Издержки фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы.

3. Менеджмент

Сущность, основные этапы развития и виды менеджмента. Стратегический и административный менеджмент. Производственный менеджмент и кадровый менеджмент. Инновационный менеджмент. Антикризисный менеджмент. Методология стратегического менеджмента. Внешняя среда и конкурентная позиция фирмы. Основные этапы разработки стратегии фирмы. Реализация стратегии. Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода. Содержание функции управления персоналом и ее реализация на предприятиях. Стиль руководства: власть и лидерство. Конфликты в организации. Принципы и методы командной работы.

4. Финансовый менеджмент

Финансовая среда деятельности хозяйствующих объектов. Основные финансовые вычисления в финансовом менеджменте. Менеджмент оборотного капитала. Капитальный бюджетинг фирмы. Антикризисное управление финансами.

5. Основы маркетинга

Социальные основы маркетинга. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации. Маркетинговая среда. Покупательское поведение потребителей. Рынок организаций и поведение покупателей. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара. Маркетинговый подход к разработке новых товаров и проблеме жизненного цикла товаров. Продвижение товаров. Стратегия коммуникации и стимулирования; реклама, стимулирование и пропаганда. Маркетинг и общество.

6. Правовое регулирование предпринимательской деятельности

Понятие права и его системы. Объекты гражданских прав. Понятие и виды сделок. Понятие обязательства и основание его возникновения. Объекты прав. Вещные права. Понятие договора. Административное право.

7. Бизнес-тренинг «Управление временем»

Выработка навыков эффективного управления временным ресурсом – важнейшим фактором управления в логистике и цепях поставок.

Модуль специальности

8. Основы логистики и управления цепями поставок

Возникновение и эволюция логистики. Методологические основы, концепции и научная база логистики. Понятийный аппарат. Объекты управления в логистике. Функциональные области логистики: снабжение, производство, распределение. Логистика как фактор конкурентоспособности. Взаимодействие логистики с функциональными сферами бизнеса. Место логистики в структуре фирмы. Перспективы развития логистики в России. Парадигма управления цепями поставок. Цепи поставок в глобальной экономике.

9. Управление запасами в логистике и цепях поставок

Цели управления и виды запасов в логистических системах. Структура затрат на создание и поддержание запасов. Общая схема и параметры управления запасами. Классическая модель расчета параметров заказа. Подходы и методы расчета потребностей. Риски содержания запасов. Стратегии контроля и управления запасами: система двух уровней, модель с постоянным размером заказа, модель с постоянной периодичностью заказа, модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня. Методы АВС- и ХУ2-анализа. Нестационарные и стохастические модели управления запасами.

10. Логистика складирования

Складские системы в логистике. Основное назначение, функции и виды складов. Складская сеть и складское хозяйство. Определение количества складов и размещения складской сети. Складские запасы. Снабженческие, производственные и распределительные склады. Логистический процесс на складе.

11. Транспортировка в логистических системах

Роль транспорта в логистической системе. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников. Модальные системы: унимодальная, мультимодальная, интермодальная; принципы, организация, эффективность. Основные типы транспортно-экспедиционных предприятий.

12. Информационные системы и технологии в логистике и управлении цепями поставок

Функции информационных технологий в деятельности современной организации. Информационные технологии описания и анализа бизнес-процессов. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков цепей поставок. Системы электронной обработки данных. Сравнительная характеристика сред проектирования систем управления базами данных. Организация внутрифирменных информационно-технологических участков. Работа с пакетами прикладных программ. Организация взаимодействия с внешними информационно-технологическими партнерами. Защита информации.

13. Управление проектами в логистике

Концепция управления проектами. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями в логистической инфраструктуре. Разработка проекта логистической системы: разработка, концепции проекта, основные фазы проекта. Источники и организационные формы финансирования проектов. Организация проектного финансирования. Управление работами, ресурсами, рисками и коммуникациями логистического проекта.

14. Интегрированное планирование цепей поставок

Виды планирования в цепях поставок. Стратегическое планирование цепи поставок. Достижение стратегического соответствия. Тактическое планирование: синхронизация прогноза спроса, плана продаж, плана дистрибьюции с контуром производственного планирования. Процесс планирования. Оптимизация и балансировка планов. Суммарное видение планов цепи поставок. Информационная поддержка интегрированного планирования.

15. Управление логистическими рисками

Риск как экономическая категория. Сущность и содержание экономических рисков. Классификация рисков в логистике. Модели управления логистическими рисками в цепях поставок. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Методы воздействия на риск. Основные модели диверсификации логистических рисков. Основные модели страхования рисков в логистике. Страхование грузов. Страхование ответственности перевозчика и экспедитора.

16. Логистика распределения

Роль логистики в распределении товаров. Логистические каналы и сети в логистике распределения. Основные системы распределения и их участники. Логистические посредники в распределении, организация интегрированного взаимодействия. Роль тары и упаковки в логистике. Логистические издержки в системе распределения.

17. Экономические основы логистики и управления цепями поставок

Виды затрат в логистике, методы их определения. Влияние логистики на политику цен. Методы определения цен на логистические услуги. Анализ затрат, методы их снижения в логистике. Эффективность в логистике. Финансовые потоки в логистических системах: основные виды и характеристики. Стоимостное управление логистическими потоками. Финансовая логистика.

18. Производство и логистика, ориентированные на требования устойчивого развития

Устойчивое развитие и устойчивое хозяйствование. Понятие устойчивости в экономике организации производства. Организация устойчивых процессов создания добавленной стоимости. Устойчивый менеджмент цепи поставок и интермодальность. Устойчивые производственные сети и региональные кооперационные системы. Учет индивидуальных требований клиентов в условиях массового производства. Услуги в сфере эксплуатации продукта

19. Экономико-математические методы и модели в логистике

Математические модели исследования экономических систем. Методология моделирования экономических систем. Основные подходы к проектированию моделей логистики и методы их реализации. Методы и модели, применяемые для формирования логистических систем на макро- и микроуровне и методы оптимизации систем в логистике. Основные методы прогнозирования в логистике.

20. Логистика снабжения

Основные функции и назначение логистики снабжения, ее место в логистической системе. Логистический цикл заказа. Роль и место логистики в планировании закупок. Стратегия закупок. Проблемы выбора поставщика. Логистические решения в управлении снабжением. Формирование и размещение заказов на товары и выполнение услуг. Выполнение и мониторинг заказов.

Модуль спецкурсов

21. Логистика производства

Современное производство и логистика. Внутрипроизводственные логистические системы. Логистическое управление производством. Логистические концепции планирования производственных систем. Основные направления развития бизнес-процессов. Проблемы реинжиниринга в бизнесе. Принципы моделирования, анализа и перепроектирования бизнес-процессов.

22. Управление цепями поставок

Управление цепями поставок как создание ценности для организаций, являющихся участниками цепи поставок. Интегрированная логистика. Функциональные циклы логистики. Взаимоотношения с потребителями. Обслуживание потребителей. Управление спросом. Выполнение заказов. Управление производственным потоком. Управление снабжением. Разработка продукции и доведение ее до коммерческого использования. Управление возвратными потоками.

23. Таможенная логистика

Таможенные режимы. Методы таможенно - тарифного и нетарифного регулирования ВЭД. Организация доставки товаров под таможенным контролем различными видами транспорта.

24. Управление логистической инфраструктурой (facility management в логистике)

Экономика и организация инфраструктуры предприятий и организаций. Организация facility management. Бизнес-планирование инфраструктуры. Анализ финансово-хозяйственной деятельности инфраструктурных подразделений Финансовый менеджмент инфраструктуры. Аутсорсинг в управлении инфраструктурой. Управление качеством в инфраструктуре.

25. Логистика торговли

Розничная торговля (ритейл). Стратегия в розничной торговле. Логистический менеджмент торгового предприятия. Логистика входящих потоков. Стадии формирования товарного потока. Предприятие розничной торговли в цепи поставок. Взаимодействие в цепи поставок. Форматы розничной торговли. Розничные торговые сети.

26. Инновационный менеджмент в проектировании логистических систем

Инновации в логистике. Стратегическое управление инновациями. Организация инноваций. Планирование инновационных процессов. Менеджмент в малых инновационных предприятиях. Оценка эффективности инноваций.

27. Эффективная презентация

Стиль и подход проведения презентации. Планирование презентации. Привлечение внимания к содержанию, поддержка интереса, достижение результата. Технические средства.

Контроль знаний и аттестационная работа

 
  • Зачеты и экзамены (формат теста) по окончании каждой из изучаемых дисциплин.
  • Подготовка итоговой выпускной работы (проекта) на основе данных конкретной компании.
  • Разработка итоговой выпускной работы (проекта) под руководством профильного преподавателя-консультанта ВЭШ.
  • Защита итоговой выпускной работы: обоснование эффективности рекомендаций для развития бизнеса и совершенствования систем управления.

Процедура поступления на программу

Слушателями программы могут быть только лица, имеющие высшее образование.

По правилам приема входное тестирование не предусматривается. При возникновении вопросов по обучению и зачислению на программу производится индивидуальное собеседование с директором программы.

Заключение контракта и оплата обучения

До заключения контракта на обучение на данной программе будущим слушателям необходимо представить следующие документы:

  1. Заявление о зачислении слушателя на программу «Логистический менеджмент».
  2. Копию трудовой книжки.
  3. Диплом и копию диплома о высшем образовании (заверяется при приеме документов).
  4. Три фотографии размером 3х4.

Все перечисленные документы представляются в в отдел программ МВА и профессиональной переподготовки (комн. 233). Контактные телефоны:

(812) 310-38-62
(812) 312-87-37

Оплата обучения может производиться единовременно или поэтапно (условия оплаты рассматриваются индивидуально при заключении контракта).

Профиль слушателей программы


Отзывы выпускников

На мой взгляд, учебная программа в ВЭШ является оптимальным сочетанием таких параметров, как брэнд учебного заведения, продолжительность обучения, качество преподавания, величина и условия оплаты.
В процессе обучения мне удалось познакомиться с коллегами – интересными людьми и расширить круг общения. Особо приятно отметить грамотное сопровождение учебного процесса удобными и качественными методическими материалами и возможность пользоваться научной библиотекой.
[подробнее]

Юрий Дроздов Руководитель отдела логистики ООО «Профмеханика» Выпуск 2006 г.
В сферу логистики я попала абсолютно случайно, первое образование у меня филологическое. Азы закупок постигала, так скажем, методом погружения. Но я чувствовала, что одного опыта недостаточно - необходимы знания. Программа ВЭШ по структурному содержанию мне очень понравилась, и я остановила свой выбор на этой бизнес-школе. Сейчас осознанно могу сказать, что не ошиблась.
[подробнее]

Татьяна Кирьянова Менеджер отдела по поставкам оборудования Департамента снабжения ООО "Тиман-Ижиниринг" Выпуск 2006 г.
Программу профессиональной подготовки "Логистический менеджмент" в ВЭШ СПбГУЭФ я оцениваю исключительно положительно. В соответствии с моими профессиональными интересами отмечу, что очень понравились преподаватели по предмету "Логистика торговли" (в частности практические занятия), так как на данных занятиях было рассказано очень много интересного и полезного в сфере торговли.
[подробнее]

Альбина Мавлютова Менеджер по продажам ООО «Т.С.Н.» Выпуск 2006 г.
ВЭШ СПбГУЭФ оказалась для меня счастливым выбором. Решение получить образование в области логистики пришло в результате осознания необходимости подобного образования для дальнейшей успешной работы в области снабжения.
Достаточно большой опыт работы в снабжении, проблемы, возникающие при работе со складами, особенно находящимися в других городах, всё это давно вызывало у меня необходимость получения дополнительных знаний в этих областях.
[подробнее]

Валерия Кондратьева Координатор службы запасных частей «Петровский Автоцентр» Выпуск 2007 г.

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы

Новости
27.02.2024
21 февраля 2024 г. в рамках VIII Международного форума труда ИДПО – «ВЭШ» приняла участие в организации и проведении круглого стола «Бизнес-образование в интересах устойчивого развития экономики»
16.02.2024
15 февраля в ИДПО – «ВЭШ» СПбГЭУ состоялось совещание с руководителями подразделений ДПО на тему: «Итоги и планы реализации программ дополнительного профессионального образования в СПбГЭУ 2023-2024»
15.02.2024
21 февраля ВЭШ СПбГЭУ в партнерстве с РАБО, НАСДОБР и Корпоративным институтом ПАО «Газпром» в рамках VIII Международного Форума труда проводит Научно-практическую сессию: «Бизнес-образование в интересах устойчивого развития экономики»
07.02.2024
Приглашаем на обучение по программе ДПО «Управление ноу-хау и другими НМА в сервисной экономике»
02.02.2024

Высшая экономическая школа приглашает на новые программы повышения квалификации по направлению «Логистика и управление цепями поставок»