Главная / Программы / Повышение квалификации / Управление затратами в современной компании

Управление затратами в современной компании

Версия для печати
Программа повышения квалификации (80 академ. часов)

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты финансовых служб, бухгалтеры коммерческих и государственных организаций.

Цель программы:

Изучить комплекс методик, нацеленных на повышение эффективности и результативности управления затратами организации, позволяющих определять или уточнять требования к результатам деятельности на стратегическую перспективу; определять требования к последовательности тактического улучшения бизнес-процессов; сформировать систему текущего регулирования затрат в процессе обеспечения устойчивости и воспроизводимости выбранных бизнес-процессов; определять характер и объем участия сотрудников аппарата управления в достижении стратегических и тактических целей деятельности организации.

Методики управления затратами основаны на методических принципах – системный подход, процессный подход и другие, освоение которых обеспечивает адекватный выбор и скоординированное использование методик управления затратами.

Основные темы программы:

  1. Терминология и основные подходы управления затратами.
  2. Организация управления затратами.
  3. Управление затратами в контексте методологии Total Quality Management, TQM) — Всеобщее управление качеством.
  4. Методы, применяемые для достижения финансового и экономического эффекта в управлении затратами.

Содержание программы раскрывается в соответствии с требованиями стандартов менеджмента качества, стандартов в системе управления качеством продукции, стандартов систем по управлению рисками. Это позволяет, во внутренних регламентах организации использовать общепринятую терминологию и применять в своей деятельности общепринятые требования к управлению организацией.

По Вашему запросу вышлем подробный учебный план.

По окончании обучения слушатели получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации.


Руководитель и ведущий преподаватель
Фёдоров Егор Александрович
Профессор, эксперт- консультант ВЭШ.
резюме


Продолжительность:

2 месяца (80 академ. часов)

Режим занятий:

2-3 раза в неделю по будням с 18:30 до 21:30, возможна суббота с 10:00 до 17:00

Стоимость:

46 500 руб.

Предварительная запись участников:

E-mail: sopo@hes.spb.ru

Телефон: (812) 339-04-41, (812) 458-97-30 (доб.4516, 4515), (812) 312-87-37

Наш адрес: 191023, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, 34, к. 235.

Согласие на обработку персональных данных

Форма заказа программы


Группа программы
Название программы
Имя*
Фамилия
Должность
Организация
Телефон*
Электронный адрес*
Сообщение
Введите текст на картинке*
Даю согласие на обработку своих персональных данных*

Программы

Новости
12.04.2024
11 апреля состоялось очередное заседание постоянно действующего научно-практического круглого стола на тему «Использование моделей искусственного интеллекта в бизнесе: настоящее и будущее»
12.04.2024
10 апреля в ВЭШ СПбГЭУ состоялась дискуссия «Образование & бизнес: как новые технологии меняют стратегии компаний?» в рамках экспертных сессий «ВЕСЕННИЙ СПРИНТ: стратегические проекты развития: инновации, наука, технологии»
09.04.2024
5 апреля в ИДПО – «Высшая экономическая школа» СПбГЭУ успешно завершилось обучение группы специалистов ОАО «Российские железные дороги».
04.04.2024
2 апреля в Высшей экономической школе СПбГЭУ прошел HR-АНТИФОРУМ, организованный бизнес-школой совместно с управленческим сообществом SMART D-vision.
03.04.2024

Образование и бизнес: как новые технологии меняют стратегии компаний? Приглашаем 10.04.2024 на экспертную сессию в рамках открытой дискуссионной площадки «ВЕСЕННИЙ СПРИНТ: стратегические проекты развития инноваций, науки и технологий»