Управленческие компетенции руководителя подразделения компании |
Версия для печати
|
Целевая аудитория:
Руководители среднего звена управления.
Цели программы:
Приобретение теоретических знаний в области управления подразделениями организации, а также практических навыков руководства подчинёнными на основе компетентностного подхода.
Основные темы программы:
Системный подход к управлению организацией
Особенности малого трудового коллектива как объекта управления.
Учёт индивидуальных особенностей сотрудников в управлении.
Развитие управленческих навыков руководителя
Специфика деятельности руководителя малого трудового коллектива.
Диагностика управленческих проблем.
Индивидуальные и коллективные методы принятия решений.
Организация реализации решений.
Лидерский потенциал руководителя
Развитие основ лидерского влияния.
Ситуативное лидерство.
Динамика подразделения: от группы к команде
Этапы развития коллектива.
Методы командоообразования.
Способы повышения координации и сплочённости в коллективе.
Управление мотивацией
Мотивирующий менеджмент.
Нематериальное стимулирование.
Развитие личностно-деловых навыков руководителя
Тренинг «Стресс-менеджмент и предотвращение кризисных ситуаций» или «Командообразование».
По окончании программы выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
|
Файбушевич Сергей Иосифович
Кандидат экономических наук, доцент, директор российско-французской программы «Управление персоналом».
|
Продолжительность обучения:
5 дней, 40 академических часов.
Режим занятий:
с 10.00 до 17.00
Стоимость:
26 500 рублей.
Организациям, направляющим 2-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5%
Просим зарегистрироваться заблаговременно:
(812) 570-27-97, 312-87-37
E-mail: sprod@hes.spb.ru
Наш адрес: Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 34, комн. 235, 237.
