Информационно-консультационные услуги по теме: «Диагностика существующей системы управления материально-техническими ресурсами в филиале «Газпром ВНИИГАЗ Тюмень»

Заказчик: ООО «Газпром ВНИИГАЗ»

Период выполнения: 2024 г.

Цель работы – проведение диагностики бизнес-процессов существующей системы управления движением материально-технических ресурсов на Тюменском экспериментальном заводе на основе логистического подхода для разработки рекомендаций по повышению эффективности их управления на предприятии.

В качестве методов сбора и анализа данных были применены следующие: эмпирические методы (обследование, наблюдение), метод интервьюирования, методы статистического анализа, имитационное моделирование, графический анализ, АВС-анализ, XYZ-анализ, методы качественного и количественного контент-анализа.

Внедрение полученных результатов предоставленных информационно-консалтинговых услуг позволит предприятию разработать дорожную карту по решению выявленных проблем с учётом сформулированных рекомендаций с целью повышения эффективности своей хозяйственной деятельности.

Состав рабочей группы:

• Коль О.Д., д.э.н., профессор кафедры логистики и управления цепями поставок СПбГЭУ;
• Бесчасный А.А., к.м.н., руководитель сектора научно-методического сопровождения проектов ИДПО – «ВЭШ»;
• Бадокин О.В., к.э.н., внешний эксперт;
• Бармина Е.Ю., к.э.н., доцент кафедры логистики и управления цепями поставок СПбГЭУ;
• Клементовичус Я.Я., д.э.н., проректор по ДПО СПбГЭУ, директор ИДПО – «ВЭШ»;
• Обухова Д.В., помощник директора ИДПО – «ВЭШ»;
• Рыкова Ю.А., к.э.н., доцент кафедры проектного менеджмента и управления качеством СПбГЭУ;
• Степанова А.С., к.э.н., внешний эксперт.
  

Результат работы – аналитический отчет, содержащий в том числе перечень актуальных рекомендаций по повышению эффективности управления МТР на предприятии.