Главная / Программы / (MBA) Master of Business Administration / EМВА Управление предприятием

EМВА Управление предприятием

Версия для печати
Международная программа

Уважаемые коллеги!

Сегодня уже не нужно доказывать, что бизнес-образование является мощным фактором повышения конкурентоспособности компаний, развития экономики страны в целом.
Вы делаете правильный выбор, приняв решение учиться на программе МВА в формате Executive в Высшей экономической школе Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Наш университет – один из старейших экономико-управленческих вузов Российской Федерации, а основанная в 1989 г. Высшая экономическая школа является одной из ведущих бизнес-школ страны.
Наше образовательное кредо: творческое соединение академической фундаментальности и практической направленности образовательных программ. Подтверждением этого является международная программа ЕМВА «Управление предприятием», которая в 1993 г. стала первой в Санкт-Петербурге программой подобного формата, ориентированного на высший и средний менеджмент компаний и организаций.
За прошедшие годы выпускниками программы МВА стали около 700 руководителей, представляющих компании различных форм собственности и отраслевой принадлежности.
[подробнее]


Директор программы EМВА «Управление предприятием»
Галенко Валентин Павлович
доктор экономических наук, профессор

Общая информация о программе

Международная программа ЕМВА «Управление предприятием» впервые была предложена Высшей экономической школой на рынок образовательных услуг  в 1993 году. Программа разработана совместно с Высшей Международной Коммерческой Школой ESIDEC (г.Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний.
Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ, других вузов и бизнес-школ города – признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге, а также преподаватели и консультанты зарубежных бизнес-школ и университетов.
Программа разработана в соответствии с государственными требованиями к программам МВА,  лицензирована Министерством образования и науки РФ и имеет статус ЕMBA согласно аккредитации Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО).

Миссия программы

Развитие управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена на основе приобретения компетенций и навыков менеджеров-дженералистов, свободно ориентирующихся в базовых областях управления, способных эффективно развивать деятельность компаний и организаций, вырабатывая стратегические и тактические решения во взаимодействии с собственниками и персоналом.

Цель программы

Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых для общего руководства организациями, а также для глубокого понимания основных функциональных и иных областей организационной деятельности, составляющих суть процесса руководства.

Ключевые особенности программы

Программа ЕМВА «Управление предприятием» разработана на основе «Государственных требований для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)».
Блоки и модули программы базируются на современных теоретических представлениях об основных областях управления и экономики компаний, учитывают передовые практические отечественные и зарубежные управленческие технологии.

  • Фундаментальность программы определяется изучением основных понятий и концепций современного менеджмента и развитием на этой основе навыков самостоятельной разработки и принятия решений в области управления.
  • Практическая направленность программы заключается в прикладном характере обучения, обеспечивающем возможности применения полученных знаний и навыков в условиях реальной российской бизнес-среды.
  • Интернациональность программы характеризуется тем, что учебные модули отражают современные тенденции мировой и отечественной теории и практики в области менеджмента. Программа и содержание модулей разработаны в рамках сотрудничества с зарубежными партнерами. Особенности международного бизнеса представлены как в основных, так и в специальных учебных курсах.
  • Интерактивность программы определяется формами и методами проведения занятий, предполагающими активное взаимодействие слушателей и преподавателей, а также обмен опытом между слушателями как неотъемлемую часть учебного процесса.
  • Универсальность программы состоит в возможности применения полученных знаний и навыков в организациях и компаниях различных размеров, форм собственности и отраслевой принадлежности.
  • Сочетание обучения и консультирования определяется дискуссиями в процессе занятий с обсуждением кейсов, предлагаемых слушателями, а также в процессе подготовки выпускного проекта.
  • Зарубежные профессиональные стажировки (опционно) заключаются в посещении компаний – признанных мировых и региональных лидеров в различных отраслях экономики, встречах с их топ-менеджментом, участии в круглых столах, организованных ведущими университетами и бизнес-школами.

В основу программы положен компетентностный подход к подготовке менеджеров-дженералистов. Это означает, что в процессе обучения будут решены задачи, предполагающие выработку у слушателей:

  • умения формировать стратегию компании в конкурентной среде;
  • умения оценивать экономические, социальные, этические и правовые условия деятельности организации на национальном и глобальном уровне;
  • понимания процессов управления, относящихся к производству и продвижению товаров (услуг);
  • понимания роли и механизма управления финансами компаний;
  • умения формировать корпоративную культуру и управлять организационными изменениями;
  • умения ставить цели и задачи в управлении организацией, понимать и оценивать работу подчиненных на основе знания их компетенций;
  • умения взаимодействовать с партнерами по бизнесу, использовать внешних консультантов;
  • умения «быть лидером», развивать способности к самосовершенствованию и повышению уровня компетентности персонала компании.

Среди наших выпускников: собственники, генеральные, директора, руководители высшего и среднего звена ведущих компаний различных отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других регионов России.

Скачать буклет в формате PDF

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя
Продолжительность обучения 2 учебных года. Занятия проводятся 3-4 раза в неделю с 18:30 до 21:40 (4 академ. часа) с одним перерывом между парами, а также по субботам с 10:00 до 17:00 (8 академ. часов) с перерывом на обед.
График занятий по иностранному языку формируется дополнительно.
Начало занятий7 ноября 2017 г.

Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ, других вузов и бизнес-школ города – признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге, а также преподаватели и консультанты зарубежных бизнес-школ и университетов.
Наряду с традиционными формами обучения в программе широко используются: разбор практических ситуаций (case-study), деловые игры, дискуссии в процессе занятий, тренинги, мастер-классы действующих топ-менеджеров и экспертов. В ряде курсов программы используются современные компьютерные технологии для решения конкретных задач, стоящих перед менеджерами высшего звена.
Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе.

Нашим выпускникам выдается диплом МВА установленного образца о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации, а также сертификат EMBA ВЭШ СПбГЭУ.

Директорат программы

Директор программы
Галенко Валентин Павлович
Научный руководитель ИДПО – «ВЭШ», директор программы ЕМВА «Управление предприятием», доктор экономических наук, профессор, заслуженный работник высшего профессионального образования РФ, Кавалер Ордена Академических Пальм Французской Республики.

Содержание и структура программы

Программа построена по блочно-модульному принципу.

Базовый блок предназначен для понимания среды бизнеса и создания основ для изучения специальных модулей, обеспечивающих подготовку менеджера-дженералиста, а также для выравнивания знаний слушателей по дисциплинам: «Управленческая экономика (микро- и макроэкономика для менеджеров», «Бухгалтерский учет для менеджеров», «Эволюция теории менеджмента», «Математика и элементы статистики», «Социальная среда и ответственность бизнеса».

Основной блок включает следующие интегративные модули:

  1. Управление организацией
    • Общий и стратегический менеджмент
    • Организационное поведение
    • Организационное развитие и управление изменениями
    • Управление человеческими ресурсами

  2. Маркетинг
    • Маркетинг и маркетинговые исследования
    • Стратегический маркетинг
    • Клиентоориентированное бизнес-моделирование

  3. Финансы
    • Управленческий учет и бюджетирование
    • Налоги и налогообложение
    • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
    • Управление финансами организаций

  4. Операционный и производственный менеджмент

  5. Право
    • Коммерческое право
    • Трудовое право

  6. Международный опыт в менеджменте (гостевые лекции зарубежных преподавателей-консультантов)

  7. Личностное и профессиональное развитие (тренинги)

Программа включает следующие специализирующие модули по выбору:

  • Управление компанией
  • Корпоративные финансы
  • Корпоративный маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление проектами

Перечень курсов по каждой специализации определяется в первом семестре второго года обучения в зависимости от состава группы и профессиональных интересов слушателей.

Управление компанией

Цель специализации : повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и собственников, на основе приобретения комплекса знаний, навыков и компетенций менеджера-дженералиста, необходимых как для общего руководства организациями, так и их функциональными подразделениями .
Возможные курсы: Процессное управление организацией; Система сбалансированных показателей; Управление качеством; Эффективная мотивация персонала; Внешнеэкономическая деятельность; Управление стоимостью бизнеса и формирование положительной деловой репутации; Управление брендами; Управление проектами; Управление коммуникациями; Лидерство в управлении и др.
Целевая аудитория: высший управленческий персонал компаний.

Корпоративные финансы

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей финансовых служб на основе обучения современным методикам, технологиям, процедурам финансового менеджмента, формирования навыков управления в соответствии с компетенциями финансового управляющего компании для обеспечения ее успеха на рынке в условиях предпринимательского риска.
Возможные курсы: Управление инвестициями; Корпоративное налоговое планирование; Оценка эффективности инвестиционных проектов; Кредитная политика и работа с должниками; Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов; Международный финансовый менеджмент; Международные стандарты финансовой отчетности; Управление стоимостью бизнеса и формирование положительной деловой репутации и др.
Целевая аудитория: финансовые директора,руководители финансовых служб компаний.

Корпоративный маркетинг

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей служб маркетинга за счет овладения принципами и методами управления на основе углубленного изучения современных концепций маркетинга, а также практического освоения комплекса технологий и процедур формирования и поддержания конкурентных преимуществ компании.
Возможные курсы: Интегрированные маркетинговые коммуникации; Информационное обеспечение маркетинга; Управление брендами; Маркетинг в управлении стоимостью компании; В2В маркетинг; Промышленный маркетинг; Маркетинг услуг; Управление конкурентоспособностью и маркетинговой компетентностью; Поведение потребителей; Цифровой маркетинг и др.
Целевая аудитория: директора по маркетингу, коммерции, руководители служб компаний, ориентированных на маркетинговую деятельность.

Управление человеческими ресурсами

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей служб УЧР, обеспечение развития и повышения конкурентоспособности компаний за счет создания эффективной системы управления человеческими ресурсами на основе обучения слушателей современным методам и технологиям управления персоналом компаний и их подразделений.
Возможные курсы: Основы общей психофизиологии труда; Процедуры и методы управления персоналом; Организация нормирования и оплаты труда; Стресс-менеджмент; Эффективная мотивация персонала; Управление человеческими ресурсами крупной компании; Кадровый аудит; Управление конфликтами; Бюджетирование в управлении персоналом; Ассесмент-центр и др.
Целевая аудитория: директора по персоналу, руководители служб компаний, ориентированных на управление человеческими ресурсами

Управление проектами

Цель специализации: повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей проектов (программ) на основе овладения современными методами и инструментарием проектного управления, разработки и реализации стратегии развития через проекты для осуществления профессионального руководства c использованием лучших практик и международных стандартов.
Возможные курсы: Процессное управление организацией; Оценка эффективности инвестиционных проектов; Инструменты привлечения инвестиций и финансирования проектов; Управление стоимостью и бюджетом проекта на основе EVMS; Управление содержанием проекта; Управление сроками проекта; Информационные системы проектного управления; Компьютерное моделирование проекта; Управление рисками и неопределенностью проекта; Создание, развитие и управление командой проекта и др.
Целевая аудитория: директора по развитию и управлению проектами, руководители проектов и инвестиционных программ.

Иностранный язык

Целью изучения иностранного языка является освоение коммуникативных навыков для:

- участия в профессиональном общении (переговоры, бизнес-презентации);
- понимания бизнес-терминологии и ее применения на практике;
- активного использования иностранных источников для самообучения и развития.

Процедура поступления на программу

Порядок приема слушателей на программу ЕМВА «Управление предприятием», включает следующие этапы:

    • представление мотивационного эссе;
    • прохождение собеседования;
    • представление стандартного пакета документов;
    • прохождение входного тестирования;
    • заполнение входной анкеты;
    • заключение договора.

      Требования к слушателям программы

      На программу ЕМВА принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование (по любой специальности или направлению подготовки), подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической, как правило, управленческой работы не менее 3 лет.

      Мотивационное эссе

      В эссе кандидат должен показать мотивы своего участия в программе ЕМВА, раскрыть видение своих профессиональных и личных перспектив по завершении программы.

      Стандартный пакет документов

      • Оригинал диплома о высшем образовании (с приложением)
      • Три фотографии размером 3х4
      • Заверенная копия трудовой книжки
      • Входная анкета слушателя

      Пакет документов должен быть представлен до начала тестирования.

      Собеседование

      Собеседование проводится после представления мотивационного эссе и предполагает оценку личных качеств абитуриента с точки зрения создания работоспособной группы ЕМВА.

      Входное тестирование

      Тестирование проводится с целью выявления уровня знаний кандидата по дисциплинам базового блока и иностранному языку.

      Заключение договора

      Договор на обучение по программе ЕМВА может быть заключен либо непосредственно со слушателем, либо с компанией, направившей его на обучение.

      Возможна поэтапная оплата обучения.

      Профиль слушателей программы


      Предприятия, представленные выпускниками программы
      EМВА «Управление предприятием»:

      АО "Пепсико-Холдинг", ОАО "Кировский завод", ЗАО "Ижорский трубный завод", ЗАО "R.J. Reinolds Inc.", ГК "Спортмастер", ОАО "Силовые машины", ООО "Тойота-мотор", ЗАО "Филип Моррис", ООО "МурманТрансФлот", ОАО "Европа-плюс", ООО "Ниеншанц", отель "Шератон Невский Палас", ЗАО "Neste", ООО "Железнодорожная транспортно-экспедиторская компания", корпорация "Pfizer", ЗАО "Игристые вина", ГУП "ТЭК СПб", НП "ГПСК "Возрождение", ООО "Статойл Ритэйл Оперэйшнс", ОАО "Трансстройкомплекс", ЗАО "Клинкманн СПб", ООО "Корал Трэвел", ПАО "Дикси-Юг", ООО "Пожинжиниринг", ООО "Домплюсофис", ООО "Киришиавтосервис", ОАО "Росжелдорпроект", ПАО "МегаФон", ООО "Прометей", ООО "Интехмед", ООО "Лигногумат", ООО "Альбион Групп", ООО "Компания Хеликон" и др.

      Отзывы выпускников

      С 1999 года работаю исполнительным директором производственного предприятия. Компания стабильно росла и развивалась, но было понимание, что можно получать не просто хорошие, а выдающиеся результаты. И добиться таких результатов можно только с использованием современных методов управления.
      [подробнее]

      Ольга Смирнова Исполнительный директор ЗАО «Севстройкомплект». Выпуск 2006 г.
      В 2004-2006 гг. мне довелось и, пожалуй, даже посчастливилось обучаться в ВЭШ СПбГЭУ на программе ЕМВА «Управление предприятием». Причина вполне понятна и была обоснована следующим.
      Получив в середине 1980-х годов техническое образование в первоклассном московском вузе и (после достаточно многих лет практики и последовательного должностного роста) выйдя на топовые позиции, я начал осознавать, что имеющейся у меня образовательной базы все же недостаточно для максимально эффективной руководящей работы.
      [подробнее]

      Сергей Попов Исполнительный директор ГК «Меншиков» Выпуск 2006 г.
      Как известно, в настоящее время к сотрудникам преуспевающих компаний предъявляются очень высокие требования. В изменяющихся условиях ведения бизнеса им необходимо владеть огромным объемами информации, постоянно обновлять свои знания, и в результате – принимать правильные решения. Выражаем огромную благодарность за организацию и проведение занятий по курсу международной российско-французской программы МВА «Управление предприятием».
      В течение двух лет, посещая занятия по курсу МВА в Высшей экономической школе, мы приобрели множество полезных знаний и навыков, которые в настоящее время мы успешно используем в своей повседневной деятельности.
      [подробнее]

      Сергей Малышев Генеральный директор ООО " Железнодорожная транспортно- экспедиторская компания" Выпуск 2007 г.
      Валерий Черныш Директор по экономике и финансам ООО " Железнодорожная транспортно-экспедиторская компания" Выпуск 2007 г.

      Решив пройти обучение на программе ЕMBA, я выбрала Высшую экономическую школу по нескольким причинам. Во-первых, это репутация самой бизнес-школы, которая создана и работает на базе сильного экономического университета с большой историей, что, на мой взгляд, дает гарантию качества и глубины обучения. А во-вторых, несколько моих знакомых ранее проходили обучение в бизнес-школе Финэка, и их положительные отзывы также повлияли на мой выбор.

      [подробнее]

      Мария Белякова Финансовый директор металлоторговой компании Выпуск 2016 г.
      В 2013-2015 гг. я проходил обучение в ВЭШ СПбГЭУ на программе ЕМВА «Управление предприятием». Прежде всего, хотел бы выразить благодарность преподавателям за высокий профессионализм и умение построить занятия так, чтобы слушатели могли не только получить современные знания в области менеджмента и других важных для управленца дисциплин, но и придать занятиям практическую направленность, вовлекая слушателей в дискуссии и обсуждение насущных вопросов ведения бизнеса.
      [подробнее]

      Игорь Антипов Начальник цеха Ижорского трубного завода, ПАО «Северсталь» Выпуск 2015 г.
      Есть такая теория, которая описывает развитие систем как поступательное движение по спирали вверх. Однако не все так просто. Иногда случается так, что движение вверх прекращается, и начинаешь ходить по кругу, повторяя один и тот же сценарий. Жизнь превращается в «день сурка»… Самое сложное в этой ситуации – осознать положение, в котором оказался. Потому что сложно понять, что происходит одно и то же, хочется верить, что движение есть, но его нет. Внутренний компас совсем взбесился и крутится вокруг своей оси. Начинаешь ощущать, что жизнь проходит мимо, уходят дни, недели, месяцы, годы… Что делать? Куда идти? В чем мое предназначение?
      А что у тебя остается? С каждым годом немного больше морщин и кучка вещей, которые купил в бесконечных походах по торговым центрам и интернет-магазинам…
      [подробнее]

      Александр Подковальников Руководитель службы сопровождения продаж Выпуск 2016 г.

      Форма заказа программы


      Группа программы
      Название программы
      Имя*
      Фамилия
      Должность
      Организация
      Телефон*
      Электронный адрес*
      Сообщение*
      Введите текст на картинке*
        
      Программы
      Новости
      22.11.2017
      19-21 ноября 2017 рабочая группа ВЭШ СПбГЭУ в рамках научно-исследовательской работы посетила г. Новый Уренгой
      20.11.2017
      С 3 по 17 ноября 2017 года в ИДПО-«ВЭШ» была успешно реализована корпоративная программа «Повышение квалификации бухгалтеров территориальных избирательных комиссий»
      20.11.2017
      17 ноября в ИДПО-«ВЭШ» завершилась программа повышения квалификации «Финансовый менеджмент»
      17.11.2017
      Приглашаем 22-23 ноября на "Ежегодный фестиваль перспективных проектов" ВК "ЛЕНЭКСПО"
      09.11.2017
      Приглашаем 6 декабря в 18-30 на очередной круглый стол «Современные методы нормирования ресурсов и планирование строительно-ремонтных работ» из цикла «Управление современными экономическими системами»

      Образовательные кредиты
      от РосинтерБанка
      для слушателей ВЭШ СПбГЭУ