Проекты

Информационно-консультационные услуги по теме: «Диагностика существующей системы управления материально-техническими ресурсами в филиале «Газпром ВНИИГАЗ Тюмень»

Заказчик: ООО «Газпром ВНИИГАЗ»

Период выполнения: 2024 г.

Цель работы – проведение диагностики бизнес-процессов существующей системы управления движением материально-технических ресурсов на Тюменском экспериментальном заводе на основе логистического подхода для разработки рекомендаций по повышению эффективности их управления на предприятии.

Определение направлений трансформации и оптимизации процессов планирования закупок товаров, работ, услуг для нужд компаний группы ООО «Газпром межрегионгаз», компаний группы ООО «Газпром энергохолдинг»

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2023 г.

Цель работы – анализ действующей системы планирования закупок Субхолдингов и определение направлений оптимизации и трансформации системы планирования закупок Субхолдингов.

Информационно-консультационные услуги по теме «Проведение диагностики процессов управления персоналом для формирования рекомендаций по повышению их эффективности в ООО «Газпром добыча Оренбург»

Заказчик: ООО «Газпром добыча Оренбург»

Период выполнения: 2023 г.

Цель работы – проведение диагностики процессов управления персоналом для формирования рекомендаций по повышению их эффективности в ООО «Газпром добыча Оренбург».

НИР: Разработка методологии централизованного управления рыночными рисками Группы Газпром на уровне ПАО «Газпром» с применением методов количественной оценки

Номер государственного учета 323090600040-7

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2022 – 2023 гг.

Соисполнители: ООО «Б1 – КОНСАЛТ»

Цель работы – разработать методологию централизованного управления (оценка, реагирование и мониторинг) рыночными рисками Группы Газпром на уровне ПАО «Газпром» с применением методов количественной оценки.

НИР: Разработка комплексных профессиограмм для должностей руководителей высшего звена компаний Группы Газпром

Номер государственного учета 323032200012-8

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2022-2023 гг.

Цель работы – разработка комплексных профессиограмм для должностей руководителей высшего звена компаний Группы Газпром.

НИР: Формирование единой информационной модели корпоративной системы внедрения ИП в ПАО «Газпром» и модели оптимального документооборота (планирования, мониторинга и отчетности) для управления внедрением инновационной продукции

Номер государственного учета 322120600055-6

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2022 г.

Цель работы – сформировать единую корпоративную модель системы внедрения инновационной продукции (ИП) с описанием состава и структуры подпроцессов бизнес-процессов «Внедрение ИП» и «Управление внедрением ИП» с оптимизацией документооборота и разработкой единой информационной модели корпоративной системы внедрения ИП.

Виртуальные диалоги: лучшие практики бизнеса

ИДПО - «ВЭШ»  активно реализует проект «Виртуальные диалоги: лучшие практики бизнеса». В рамках проекта проводятся бесплатные открытые практико-ориентированные мастер-классы с представителями бизнеса, экспертами и ведущими преподавателями СПбГЭУ по актуальным темам.

НИР: Разработка сценарного анализа развития рынков природного газа в региональном разрезе и подготовка стратегии развития ПАО «Газпром» до 2050 года с учетом низкоуглеродного тренда мировой экономики

Номер государственного учета 322060700065-3/ 322060800048-5

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2021-2022 гг.

Цель работы – разработка сценариев устойчивого развития ПАО «Газпром», разработка климатической политики и климатической дорожной карты ПАО «Газпром», разработка климатической стратегии ПАО «Газпром».

НИР: Разработка методики оценки эффектов от внедрения инновационной продукции

Номер государственного учета 221100400084-2

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2021 г.

Цель работы – исследовать и типизировать эффектообразующие факторы и эффекты от внедрения инновационной продукции (далее – ИП) для определения методологических подходов к оценке эффектов от внедрения ИП и формирования методики оценки эффективности внедрения ИП для всех типов эффектов (за исключением экономического).

НИР: Разработка информационно-управляющей системы экспертно-аналитической поддержки внедрения инноваций и инфраструктурного обеспечения процесса внедрения инновационной продукции

Номер государственного учета 322051100049-7

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2021-2022 гг.

Цель работы – унификация механизма прохождения процедур допуска готовой к применению инновационной продукции (далее – ИП) на объекты ПАО «Газпром», в том числе подтверждения технико-экономических показателей (далее – ТЭП), и получения разрешительных документов для подготовки предложений в План мероприятий по внедрению ИП в ПАО «Газпром».

НИР: Типизация дочерних обществ и определение ключевых индикаторов (показателей), влияющих на формирование профессиограмм руководителей высшего звена

Номер государственного учета 322051100048-0

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2021-2022 гг.

Цель работы – формирование методических подходов к определению ключевых индикаторов (показателей), влияющих на требования, предъявляемые к должностям руководителей высшего звена.

НИР: Прогнозирование оперативных индикаторов европейского газового рынка, этап 2

Заказчик: ООО «Газпром экспорт»

Период выполнения: 2020-2021 гг.

Цель работы – создание и развитие модели для прогнозирования оперативных индикаторов европейского газового рынка, прежде всего, динамики изменения стоимости контрактов «месяц-вперед» на торговых площадках на период до 1 месяца, с целью аналитической поддержки управленческих решений ООО «Газпром экспорт».

НИР: Анализ стратегий по адаптации глобальных энергетических компаний – конкурентов и партнеров ПАО «Газпром» к тренду низкоуглеродной экономики.

Номер государственного учета 221090200056-5

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2021 г.

Цель работы – провести сравнительный анализ и типизировать стратегии глобальных энергетических компаний для выявления лучших практик в части мер и мероприятий по адаптации к тренду низкоуглеродной экономики.

НИР: Анализ долгосрочных прогнозов развития мировой энергетики, экономического и политического регулирования в различных сценарных условиях низкоуглеродной экономики, социально-экономических изменений в развитых и развивающихся странах до 2050 г.

Номер государственного учета 221041400118-0

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2020-2021 гг.

Цель работы – оценка влияния тренда низкоуглеродной экономики на развитие рынков природного газа.

НИР: Обоснование выбора инструментов для эффективного управления корпоративной системой внедрения инновационной продукции в ПАО «Газпром»

Номер государственного учета 221051300052-7

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2020-2021 гг.

Цель работы – анализ методологических подходов и практик ведущих энергетических компаний по управлению процессом внедрения инновационной продукции для совершенствования системы внедрения инновационной продукции в ПАО «Газпром» с формированием методики оценки соответствия готовой к внедрению в ПАО «Газпром» продукции, работ и услуг критериям отнесения товаров, работ, услуг к инновационной продукции и/или высокотехнологичной продукции.

НИР: Разработка Порядка консолидации мероприятий и показателей программ инновационного развития дочерних обществ

Номер государственного учета 221022500092-1

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2020 г.

Цель работы – повышение качества принятия управленческих решений в области инновационного развития газового бизнеса ПАО «Газпром» за счет использования обоснованного порядка консолидации плановых и отчетных данных программ инновационного развития дочерних обществ.

НИР: Разработка Порядка формирования и реализации программ инновационного развития газодобывающих дочерних обществ и Порядка формирования и реализации программ инновационного развития газоперерабатывающих дочерних обществ

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2020 г.

Цель работы – повышение обоснованности принятия управленческих решений в области инновационного развития ПАО «Газпром» и его добывающих и перерабатывающих дочерних обществ.

НИР: Прогнозирование оперативных индикаторов европейского газового рынка, этап 1

Заказчик: ООО «Газпром экспорт»

Период выполнения: 2019-2020 гг.

Цель работы – создание и развитие модели, разработанной в рамках предыдущей НИР, для прогнозирования оперативных индикаторов европейского газового рынка, прежде всего, динамики изменения стоимости контрактов «месяц-вперед» на торговых площадках на период до 1 месяца, с целью аналитической поддержки управленческих решений ООО «Газпром экспорт».

НИР: Разработка Порядка формирования и реализации программ инновационного развития газотранспортных дочерних обществ

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2019-2020 гг.

Цель работы – повышение обоснованности принятия управленческих решений в области инновационного развития ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.

НИР: Разработка модели оценки компетенций исполнителей НИОКР

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2019 г.

Цель работы – определение методологических подходов для создания модели, позволяющей систематизировать процессы идентификации потребности в разработках, поиска потенциальных исполнителей НИОКР и оценки их компетенций на этапах, предшествующих конкурсному отбору поставщиков НИОКР.

НИР: Разработка инструментов оценки соответствия профессиональных компетенций работников профилям компетенций по направлению «Экономика»

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2019 г.

Цель работы – разработка инструментов оценки соответствия профессиональных компетенций работников профилям компетенций по направлению «Экономика»

НИР: Разработка модели расчета экономической эффективности от использования результатов НИОКР

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2018 - 2019 гг.

Цель работы – разработка моделей расчета экономической эффективности от использования результатов НИОКР и формирование альбома типовых примеров расчета, позволяющих повысить достоверность и сопоставимость расчетов потенциального, ожидаемого и фактического экономического эффекта на всех стадиях жизненного цикла НИОКР.

НИР по разработке концепции и основных положений комплексной программы развития медико-социальной инфраструктуры ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Заказчик: ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Период выполнения: 2019 г.

Объектом исследования являлась медико-социальная инфраструктура ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».

Цель работы – определение приоритетных направлений развития и формирования комплекса мероприятий для повышения:

• уровня социальной ответственности предприятия перед его работниками в современных условиях;
• уровня удовлетворенности работников предприятия качеством предоставляемых объектами медико-социальной инфраструктуры услуг;
• эффективности деятельности и обеспечения конкурентоспособности объектов медико-социальной инфраструктуры на соответствующих рынках услуг.

НИР: Разработка профессиональных компетенций для должностей дочерних обществ ПАО «Газпром» по направлению деятельности «Экономика» и Профилей компетенций для должностей дочерних обществ ПАО «Газпром» по направлению деятельности «Экономика»

Заказчик: ПАО «Газпром»

Период выполнения: 2018 - 2019 гг.

Цель работы – разработка профессиональных компетенций и профилей компетенций для должностей по направлению «Экономика».

Методы исследований – анализ научных и прикладных исследований, анализ практик российских и зарубежных компаний в области управления персоналом с использованием компетентностного подхода, анализ внутренней нормативной документации ПАО «Газпром» и его дочерних обществ, индивидуальные фокусированные интервью, контент-анализ, анкетирование, проведение фокус-групп в базовых дочерних обществах ПАО «Газпром».

НИР: Разработка модели европейского газового рынка для решения задач кратко- и среднесрочного прогнозирования и обоснования управленческих решений

Заказчик: ООО «Газпром экспорт».

Период выполнения: 2016 - 2018 г.г.

Объектом исследования НИР являлся газовый рынок Европы как совокупность национальных рынков 28 стран Европейского союза наряду с другими европейскими потребителями газа, включая Норвегию, Турцию и Швейцарию, а также европейские и неевропейские поставщики природного газа.

Проект Energy Challenge

Проект Energy Challenge реализуется ежегодно с 2015 года. Главная цель проекта — создание интерактивной площадки для обмена знаниями, новыми идеями и решениями о перспективных направлениях развития энергетического бизнеса между ведущими экспертами отрасли и талантливыми студентами со всего мира.

Организатором выступает ИДПО – «ВЭШ» совместно с ПАО «Газпром» и Международным деловым конгрессом (МДК). Постоянными партнёрами проекта являются международные энергетические компании и организации – члены МДК: Uniper SE, Wintershall Dea AG, N.V. Nederlandse Gasunie, Energy Delta Institute, OMV AG, ESMT Berlin и КВЦ «Экспофорум».

Участниками являются студенты магистратуры и аспирантуры из вузов всего мира, ведущие отраслевые эксперты и топ-менеджеры международных энергетических компаний, а также представители академического сообщества.

Виртуальная академия в рамках проекта «Молодёжный день: энергетика будущего

В 2019 году впервые в рамках проекта «Молодёжный день: энергетика будущего» была реализована Виртуальная академия. Это трёхмесячная образовательная онлайн программа, призванная углубить знания студентов по энергетическому бизнесу и выявить лучших для участия в финальной стадии Молодёжного дня на площадке Петербургского международного газового форума.

В 2019 году Виртуальная академия прошла в период с 30 апреля по 15 июля по теме «Роль природного газа в энергобалансе». Программа включала 5 учебных модулей:

1. Природный газ 1,0.
2. Стратегии и бизнес-модели.
3. Рыночные тренды.
4. Технические тренды.
5. Переход к устойчивой энергетике.

НИР «Повышение эффективности взаимодействия профсоюзных организаций с ключевыми группами работников в процессе реализации социальных программ ПАО «Газпром»: новые вызовы времени и модели коммуникаций (на примере дочерних обществ)»

По заказу Автономной некоммерческой организации реализации социальных программ «Агентство социальных коммуникаций» (АНО «Агентство социальных коммуникаций»), действующей от своего имени в интересах МПО ОАО «Газпром», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» в период с марта по ноябрь 2015 года проводило исследование по теме «Повышение эффективности взаимодействия профсоюзных организаций с ключевыми группами работников в процессе реализации социальных программ ПАО «Газпром»: новые вызовы времени и модели коммуникаций».

Цель данной научно-исследовательской работы состояла в том, чтобы провести комплексный анализ накопленного опыта и механизмов взаимодействия профсоюзных организаций с ключевыми группами работников при решении социально-трудовых вопросов и реализации социальных программ ПАО «Газпром».

Объектом исследования стали профсоюзные организации дочерних компаний основного производства ПАО «Газпром»: ООО «Газпром трансгаз Краснодар»; ООО «Газпром трансгаз Самара»; ООО «Газпром добыча Ямбург»; ООО «Газпром экспорт».

НИР «Разработка концепции взаимодействия «Винтерсхалл Холдинг ГмбХ» с внешними стейкхолдерами на территории Ямало-Ненецкого автономного округа для последующей разработки стратегии в сфере корпоративной социальной ответственности»

В период с июля по декабрь 2017 по заказу «Винтерсхалл Холдинг ГмбХ» Высшая экономическая школа СПбГЭУ выполнила научно-исследовательскую работу по теме «Разработка концепции взаимодействия «Винтерсхалл Холдинг ГмбХ» («Wintershall Holding GmbH») с внешними стейкхолдерами на территории Ямало-Ненецкого автономного округа для последующей разработки стратегии в сфере корпоративной социальной ответственности».

Для выполнения научно-исследовательской работы была сформирована рабочая группа, в состав которой вошли: Клементовичус Я. Я. – д.э.н., PhD, доцент, директор ИДПО – «ВЭШ» СПбГЭУ, научный руководитель, Бичун Ю. А. – к.э.н., доцент; Кремлева О. К. – к.ю.н., доцент, Моргун Н. В. – заместитель директора ИДПО – «ВЭШ» по развитию; Русинов В.М. – к.э.н., заместитель директора ИДПО – «ВЭШ» по маркетингу и взаимодействию с корпоративными клиентами, Сараханова Н.С. – к.э.н., доцент, Чибисова Е.А. – к.ф.н., доцент.

Энергоэффективность и развитие энергетики

Вся актуальная информация о проекте собрана на информационно-образовательном портале Министерства энергетики РФ http://energosberezhenie-dpo.ru/

Санкт-Петербургский государственный экономический университет (www.unecon.ru) стал победителем конкурса Министерства энергетики РФ (http://zakupki.gov.ru/pgz/public/action/orders/info/commission_work_result/show?notificationId=7615684 ) и получил право реализации в 2014 году крупномасштабного Национального проекта по повышению квалификации ответственных за энергосбережение и повышение энергетической эффективности лиц в организациях и учреждениях бюджетной сферы. Данный проект разработан и реализуется на основании Федерального закона № 261 от 23 ноября 2009 г-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», а также государственной программы Российской Федерации «Энергоэффективность и развитие энергетики», утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2013 г.

Исполнение проекта поручено Высшей экономической школе (www.hes.spb.ru) СПбГЭУ - признанному лидеру в области дополнительного образования – отмечающей в этом году свое 25-летие.

Перед ВЭШ СПбГЭУ стоит не простая задача – организовать обучение 6 300 представителей федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, а также представителей организаций и учреждений бюджетной сферы, ответственных за энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Северо-Западном, Дальневосточном и Южном федеральных округах.

Проект призван способствовать повышению энергетической эффективности бюджетных организаций, пропаганде бережливого отношения к ресурсам и совершенствованию системы эффективного энергетического менеджмента за счет проведения грамотной политики энергоэффективности во всех регионах Российской Федерации. Кроме того, реализация такого крупномасштабного проекта позволит привлечь внимание общественности к вопросам ресурсоэффективности и ресурсосбережения среди всех слоев населения.

Перейти на сайт проекта

НИР «Оценка воздействия объектов социальной инфраструктуры на результаты работы дочерних обществ ОАО “Газпром”»

В 2013-2014 г. по заказу Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» ВЭШ СПбГЭУ выполнила НИР по теме «Оценка воздействия объектов социальной инфраструктуры на результаты работы дочерних обществ ОАО «Газпром».

Цель данной научно-исследовательской работы состояла в том, чтобы определить механизм и степень воздействия на результаты работы дочерних обществ ОАО «Газпром» объектов социальной инфраструктуры с учетом анализа порядка и условий деятельности данных объектов. Реализация цели исследования обусловила необходимость постановки и решения комплекса взаимосвязанных задач...

Сотрудничество Северных стран и России в сфере защиты прав интеллектуальной собственности

2012-2014 гг. Международный проект «Сотрудничество Северных стран и России в сфере защиты прав интеллектуальной собственности», финансируемый Советом Министров Северных стран.

Целью проекта является содействие экономическим и торговым отношениям между Северными странами и Россией с помощью сотрудничества в сфере интеллектуальных прав, что является особенно актуальным в свете вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. Для достижения этой стратегической цели проект создает широкую сеть сотрудничества, включающую российские и северные организации, в чью профессиональную деятельность входят различные вопросы защиты интеллектуальной собственности.